【高端对话】重庆百居易电子商务有限公司首席执行官、总经理简万龙
记者：公司成立仅短短几年时间已经取得非常优异的成绩。当初，您成立这一类型公司的创业思路是什么？咱们的团队是如何运行的？
简万龙：除了前面我提到的实际例子，家里经营石材贸易分销生意，因为来自全国各地的企业给我们发集装箱，我都需要先百度地址，甚至打电话有没人接，只能网上自主性的服务。而我们平台成立后，客户都不要打电话，直接自主查询就可以。最早，我是在做全国性闲置设备的一个交易平台咨询和规划，通过平台使资源共享，最大化得利用闲置时间。由此，我就考虑自己做一个互联网项目，因为互联网没有区域性的概念。起初，就做了十个互联网项目的产品原型。开始只是这么构想，最终不可能做1十个，最终决定选了物流。当时做全国闲置设备规划咨询只是个缘由，最终定下来就是我们生活中的收发货。现在，从用户角度来说，我只希望用一个端口解决所有问题，倒过来看，这个平台就会形成我的流量，可以倒闭企业进行变革。目前，我们平台还么有真正放出来，只是在宣传当中。
我们必须要解决一个完整性的业务流程问题才有价值，才能持续性的增长和发展，这是我们的定位和其他企业有区别的地方。我们平台主要的价值就是解决物流上产业上的各种各样的问题，给用户带来价值。我们平台基本是很低的费用，甚至以后所有物流公司的软件无需再购买，注册使用就可以了，在我们平台上实现免费。我们用互联网的方法在做，可能没有很大的营销和推广。前期，我们希望给物流公司带来他们在观念上、应用上整个飞跃。我们也在考虑用搞补贴的战略来推动，然后整个切换到我们平台上应用。越多物流公司在我们平台上使用，价值体现的越明显，最后优化下来，只留下一部分优秀的物流公司。我们平台是按照一个中间方来定位的，绝对不会偏袒任何一方，而且一定要把一切潜规则规避掉。机制完善后会改变物流企业一些灰色的东西、不规则的东西，把更好的东西体现出来，这样才会形成一个优化。我们的平台给企业提供一个智慧化的运营和管理的一些思想和方法，开展更多商业的创新或模型的创新。我们很推崇马云的“互联网是一种思想和方法”的观点，我不认为它是一种工具，因为工具的概念是有限的，而互联网的是无限的。物流的整个网络和互联网的原理是一摸一样的，而且还可以模型化处理。
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