文健君：超过10个千亿级供应链金融平台将在5年内出现
供应链金融虽然是一片超过16万亿的蓝海，但是不会游泳也一样有可能被“淹死”。
今天小创给大家推荐来自创捷供应链总裁文健君先生的实战心得。需要做好顶层设计，控制风险的企业，并不只是供应链金融，希望这篇分享对各位都有所助益。
供应链金融是一片蓝海
红海，充满血腥，这个是在一个已知的市场竞争。还有一个是蓝海，大家所有做老板的，做高层管理的，大家在做商业模式的构建，进行商业思维的时候，都会面临这样的选择。今天其实很多很多的企业都是在红海中进行拼杀，那是一个已知的市场空间，但是其实我们真正更有发展潜力的是一个尚未开发的蓝海市场。
有一个研究，红海市场，红海的企业占到83%，只有少量的17%的蓝海企业，从全球来看，红海的企业有83%，蓝海的企业17%，收入少了很多，再看利润是反过来的，也就是说少量的蓝海企业，17%的蓝海企业创造了全球60%多的利润。所以我们看到很多企业赚钱是很容易的，但是很多企业赚钱是很辛苦的。前几年厦漳泉三角洲是中国经济非常活跃的地方，但是这几年已经进入了红海，全球的衣服我知道每10件衣服有1件是从这里走出去的，每11双的鞋子有一双鞋子也是从这里走出去的，但是今天面临非常残酷的竞争，为什么？因为企业很多，但是利润却很少。因此作为老板，我们选择应该不是在红海中已知市场拼杀，而是应该在蓝海进行拼杀，这是一个整体的思路。
供应链金融为什么这样？因为它就是蓝海。实际上外面很多人说它是16万亿的蓝海，16万亿是什么概念？相当于深圳10年的GDP，其实统计是有问题的，我看到还不只16万亿，这个只是统计了应收、应付，实际上我知道的做供应链金融的企业这几年日子是非常好过的。为什么？因为他在蓝海当中，蓝海是有未知的，没有人跟你抢，这个是未知的，这个时候利润是非常丰厚的，供应链金融就是蓝海。这片蓝海最早是被深圳发展银行在2004年前后开发出来，没有人去，然后就去了，然后呢？到了2010年前后在深圳有一些企业就发现，银行可以做的事情企业也可以做，所以那个时候就有2000、3000家企业跳到里面的，当然有很多被水淹死的也有，但是大部分都活得很好。
中国有5波致富浪潮，第一波1992年中国开始有IPO市场以后，利润靠股票赚钱，但是去年有人赚钱有人亏欠了很多。第二波在小平同志南巡讲话以后，1994年末期，那个时候中国开始做制造业的，做加工贸易的，做日常制造业的赚钱，那个时候厦漳泉三角洲、珠江三角洲，长江三角洲，大量的民营企业，私营企业开始产生，但是今天我认为第二波已经过去了，第三波是2004年以后开始买房子的人，那个时候第三波赚的钱。
可能在座的第一波没有踩到，第二波说我踩到了，但是此一时彼一时，那个时候已经过去了，第三波卖房子买房子，做房地产，但是今天第三波也已经过去了。第四波是什么？第四波就是在2008年、2009年前后慢慢做这些的，供应链金融，做金融的人开始赚钱，并且今天这一波逐渐还在演化，有些做金融的，银行做金融的可以赚大钱，中国银行赚的钱占整个中国所有上市公司利润的60%以上，企业供应链金融是即将到来的第四波致富浪潮，所以这一次从南到北，从国企到民企，从个人到企业大家都在想做供应链金融，因为它是蓝海。
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