拼多多“造节”加速农货上行 产业链改造仍存难点
8月15日消息，为加速农货上行，拼多多在打造了“多多丰收节”后，又再度推出农货节。
据了解，8月14日，拼多多联手全国约500个农产区，正式上线汇聚农特产品的“农货节”。拼多多农货负责人表示，将联合全国20000多名商家，推出超过20万款全网极致性价比的全国农特产尖货，推动农货特产高速上行，预计本次农货节大促成交将超过1亿单。
具体来看，拼多多农货节将网罗华东、华南、东北、西南、华中、西北、华北等全国尖货美食，分区域推荐给全国消费者，实现水果生鲜、坚果小吃、茶叶酒水、粮油冲饮等品类全覆盖。并且此次活动的定向大额补贴分为两个方向，首先是消费者喜好，其次是农产区的实际需要。
据上述负责介绍，活动将基于平台创立近四年积累的供应链和消费端数据，挑选出最受欢迎的农特产品进行推荐。期间，“秒杀万人团”每两天都会推出节令时鲜爆品，以全网极致性价比回馈消费者。
此外，在直连500多农产区基础上，拼多多已在云南保山、文山丘北、新疆南疆地区等地落地“多多农园”，从产、研、销等环节，探索全产业链的现代化。拼多多方面表示，未来，拼多多还会通过AI、5G和物联网技术，来推动农业的信息化和智能化，“农货节”正是从需求侧推动农业变革的一次尝试。
事实上，“农货上行”在拼多多刮起的拼购旋风之下，已被提上新的日程，并随着进攻下沉市场的节奏加快，卡位战已然打响。近日，阿里巴巴就将“亩产一千美金”计划升级为新“亩产一千美金”计划，覆盖范围从农产品领域扩大到二、三产业。
不过，以阿里为代表的“农货上行”主要采取的是“公司+农户”的模式来推进。这其中离不开四大参与主体——农民、企业、政府和平台。而“多多农园”的助农计划采取的这是一种“新农商”的机制，项目的落脚点是如何把利益直接下放到农户。
资料显示，“新农商”机制是以档卡户为集合的合作社为主体，建立农货上行和品牌培育新模式，在该模式中，拼多多提供资金、技术和渠道支持，大规模培育本土青年成为“新农人”带头人，后者按合约持有分红权限，剩余利益全部归属档卡户。
简而言之，这是一种新型的合作社采取了股份制的现代公司制度，平台出资金、出技术、出流量，农户出人、出力，两相结合脱贫攻坚。
不过，此模式同样面临挑战。首先是新农人短缺的问题，若无新农人的组织带头示范，某种程度而言，此模式将是无本之木；其次是在跑通模式的基础上如何推进产业带动效应，说白了就是规模化问题。
除此之外，在流通环节还要面临诸多问题，例如：物流成本高，尤其是涉及冷链。通常物流费用占其价格的20%，有些需要冷链物流的，费用更高；产品的标准化程度不高。受气候、施肥、病虫害等因素的影响，要想稳定在一个较高水平上，难度比较大。
总的来看，拼多多、阿里等平台目前在做的事情仍是把批量需求聚集起来，提供给少数的优质合作社/批发商，扶持其壮大，并产生自有品牌，而农货产业链改造、品牌化、规模化道路依然是一个长期而艰巨的难题。
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