新零售的崛起:消费场景发现创造和深度运营
当前80后90后已经成为市场的消费主力,他们不再满足于为了基本生活需要而追求的物品功能,更希望在整个购物过程中能够感受到符合自己预期的氛围和场景,他们愿意为由人物、故事、空间所组成的触动他们内心的场景而付费。这便是新零售必须要面对的问题。
担任阿里巴巴集团CEO的张勇,在2016年初召开的阿里电商业务管理者大会上,明确了2016年电商的四大方向:聚焦消费者体验,繁荣生态、赋能商家和消费升级,到其解读新零售为:人、货、场(景),其成功与否核心就是围绕人、货、场商业元素的重构能不能有效,能不能真正带来效率。
盒马鲜生,是新零售一个很好的尝试。它从三餐场景精准切入,所有商品、加工都是围绕餐桌。每件商品都有各自的电子标签,消费者通过app扫码就可获取商品信息并在线下单;店内干净整洁,环境舒适,还设有百货、鲜花等商品区,基本满足人们的生活需求;盒马鲜生还学习了意大利的Eataly,门店内设餐厅,消费者在店内选购了食材之后还可以即买即烹,现场加工品尝,深受消费者欢迎,提升了到店客流的转化率和线下体验,也带动了整个客流的高速增长。盒马鲜生整个门店完全按全渠道经营的理念来设计,完美实现了线上和线下的全渠道整合,成绩斐然。
消费场景一定要根据具体的“场”去决定不同的“景”,让场景营造出的氛围能够真正打动你的目标客群。Amazon的贝索斯先生说:“成功没有神奇的妙方,关键是要抢在别人前。”面对新零售的挑战和机会,我们应保持乐观和无畏,快速行动抢占先机。
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