京东物流子集团背后核心竞争力 智慧供应链
具体来说通过对大量供应链数据的挖掘和分析，来预测和计划未来所销售的产品及数量，并根据消费者喜好、流行趋势、竞争情势、产品特性等来帮助客户进行选品规划，告诉客户哪类产品更好卖，同时可以依据成本结构、市场均价、竞争对手的价格来建议定价，让其卖个好价格，产出更大的利润率。
智慧供应链还能告诉供应链的各个环节，包括生产环节，供应商供货环节，产品配送环节，哪些商品供大于求，哪些商品供不应求，哪些产品要清仓处理，哪些产品要迅速补货或者调拨，模型要知道什么时候采购什么产品，分配多少，清理多少，放到哪儿去，从而从根本上控制整个链条上的库存，全力避免爆仓和缺货的现象，减少库存投资，让企业的利润率得以提升。
而智慧供应链的背后，正是人工智能算法和闭环的业务流程。通过数据的积累与分析，整个决策根据模型进行运算，所有的逻辑都要在算法和模型层面上形成，这相比人脑决策会更加高效、准确和廉价。
在人口红利已经结束的时代下，不少企业提出维持现有员工的数量来支撑未来销售额数倍的增长，智慧供应链也将是实现这一目标的基础之一。
总之，电商企业未来的转型升级、逆向整合等转折其实都是建立在解决客户难题给客户带来价值的基础之上，只有更加贴近产品和客户了解他们的需求，他们痛点和难点才能够迎刃而解，真正和他们建立起牢固稳定的生态圈，与京东物流垂直整合的价值链相抗衡才不会是一句空话。
而建立在云计算、大数据、人工智能和闭环业务流程基础上的智慧供应链理念、技术和体系才是构建电商企业未来核心竞争力的基础乃至中国新零售体系的核心元素。
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