亚马逊重金收购全食新零售战略分析
时间:2017-06-30 09:50:06 点击:次
来源:中国电子商务研究中心 作者:
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4、亚马逊家政服务
2016年11月,亚马逊在网站招聘栏中列出了“家庭助手”的职位,工作者将帮助消费者收拾房间,不过该招聘目前仅限西雅图地区。据了解,该职位将属于一项叫做亚马逊助手的服务,被招聘进去的人员将在上岗之前接受培训,另外他们都将享有医疗保险、公司股票等福利。
5、亚马逊“会员衣橱”
在反杀线下生鲜杂货品类的同时,亚马逊在2017年6月20日还推出一项新的服务,称为“会员衣橱”,矛头直指实体百货店的生意。消费者一次买入大量商品(项目要求是3件以上,不超过15件),他们可以在收到货的7天内选择是否留下这些商品——亚马逊表示,消费者完全可以通过这个服务来尝试全新的搭配,而且“试穿衣服最好的地方就是在你的家里”。然后亚马逊根据消费者最终到底留下几件商品,来给消费者一个折扣——消费者留下的商品越多,亚马逊给予的折扣就越高,最高为20%。
(四)未来预测
最后,中国电子商务研究中心主任曹磊认为,“新零售”在中国提出、起步、发展,并不断向国外进行延伸。如果说,此前开线下实体书店是亚马逊“试水”新零售话,那么本次收购可以说是亚马逊“新零售”的一次“豪赌”。亚马逊不断在线下市场进行布局,可以看出亚马逊在线上线下相融方面投入众多,不断加大新零售步伐,逐渐入驻线下零售各个市场,包括杂货店、生鲜、书店、服务,甚至到未来可能涉及的大卖场,亚马逊的线下业务将越来越综合化。曹磊预测,这绝不会是亚马逊收购线下零售业实体的最后一次,这也必将对全球第三和实体零售业相互跨界与融合产生深远影响。
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