只有最大化商流与物流才能把企业做好
来伊份的物流体系，依靠信息化和大数据，以智能化、透明化、自动化和可追溯化，向人工智能化迈进。目前我们核心的供应商已经实现了全程可追溯，自动化物流我们在2015年已经全部交付使用，透明供应链应该说我们基本很透明，但是还有更可透明的决策跟展示系统在建设。
智慧供应链是大数据平台下的自动仓储、补货、物流、CRM的管理，来伊份的信息化将供应商，将门店和消费者形成了智慧型的链接，信息化建设已经全部实现。我们可能在中国的民营企业当中，应该在信息化投入，可能是最舍得投入的企业之一。我们2003年就开始信息化建设，2009年就上网了整个链条的SAP系统，这是世界第一品牌的系统，超贵的。
自动化的物流，我们在2015年交付使用，有10万平方，选择的是世界第一流的全自动化设备。打造中国最先进的食品行业的物流系统，我们有立体库自动库，每一个货物的每一个批次管理追溯，我们的箱子上，生产批次和条码合而为一，我们从每个产品，供应商送到我们仓库，扫码收进来，到门店扫码收入门店，加入系统。这样我们可以知道，这批货哪个生产厂家的哪个批次的货在哪个门店，全部可追溯。
透明的供应链，另外就是库存状态的可视化，全程的预测补货，这也是我们在2009年就跟日本的NEC合作，并且已经实现了。我们最近准备第三期的库存管理的系统精细化打造。因为2009年我们建设的时候是纯线下的，今天我们要用全渠道思维，把所有渠道的库存可视化，共享把它打通把它透明化，把它集约化集成化的使用。
这个是我们的供应商追溯系统，我们管理供应商，供应商的管理团队也是用iPad去巡厂，我们的营运管理人员去每家门店也是用iPad管理。到每家门店，iPad打开之后就有这家门店的进销存，也有所有的费用，还有所有的业绩，等等的员工考勤，可以完全的可视化。
我们一直认为品牌的忠诚度来自于对品质的忠诚度，也就是我刚刚所说的，为什么来伊份到今天也不怎么做广告，因为我们觉得，任何时代下最终赢得长期的胜利，一定在品质。虽然前几年互联网时代下你不会做工作没关系，但是你一定要会宣传。所以今天互联网时代下的大多数的品牌是夸大宣传的，但是实际上今天所有的商家都非常清晰的认识到，我只有把品质坚定的做好，我才能赢得未来赢得世界。
今天来伊份的任何一款产品，不是供应商生产什么我们卖什么，而是我们的消费者要什么样的品质要什么样的口味，我们让我们的供应商给生产出来。如果他生产不出来，我们也打造了三位一体的研发平台，我们跟海洋大学、华东理工，包括江南大学，南京的农大等等，都有校企合作研发的平台。我们帮助供应商共同来打造研发。
我们对产品对品质的极致追求，极致追求的背后就是商品的新鲜。商品的新鲜，商品流通的智能化，引领和推动，非常重要。所以要有一个强大的信息化建设，把你所有端到端，产品的源头到结果的所有数据，开进系统，才能真正做到商流跟物流的极致。
我们每年要召开全国两百家供应商的高峰论坛，今年我们的高峰论坛，两天时间，一天讲行业的专业问题，一天我们讲文化。我们引领两百家供应商共同学习王阳明心学，学习致良知。我们做良知实业家，制造良心食品，为消费者畅享健康的美食保驾护航。我致力于推进所有实业家共同携手做良知企业，建立良心价值链，推进良性经营的健康发展，才能实现实业强企强国的梦想。我们要像对宗教一样，对于道德产业的守护者、创造者、引领者，我们要用匠心品质，向消费者表达敬意和光辉。我们希望用来伊份的品牌精神温暖、照亮人间。
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