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精致的网易严选 是电商发展的第三条路吗?

时间:2017-06-15 17:04:58 点击:
来源: 亿邦 作者:高梦阳

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“模式这个东西一定是可以被仿制的,不能被仿制,它就不叫模式了。”柳晓刚认为,每家企业的理念都是不一样的,并不是每家公司都能适应如此重的运营模式。在他眼里,严选的优势就在于全产业链的参与。“如果只是一个轻度的参与,或者只是做几样商品,我觉得这个可能跟我们还是不一样的。”

怎么样能够把品质更好的商品带给我们的用户,其实就是我们严选需要做的事情,就是说你不能纯粹去考虑赚钱。“采访中,柳晓刚反复强调,严选的核心是质量与服务,这是针对消费者需求的而生的模式。

对严选而言,护城河的基础是对产品品质的严格把控。“好的原料不等于好的商品,好的工厂也不等于好的商品,但好的工厂是一个好基础。”柳晓刚表示,严选虽然定位是全品类电商,但却并不会疯狂扩充Sku,截止目前虽然严选的Sku已经增长到了5000多个,但与主流的电商相比,严选始终遵守严苛的选品规则。

柳晓刚一再强调,现在所有ODM的商品也不是一个简单的挑选的过程,我们所有的商品一定是会经过我们设计师团队的审核以及修改的。

媒体记者发现,严选的爆品一般都有这样几个特征:产品品质与用户体验非常直接,有潜力,市场空间足够大能够快速形成品牌口碑,并且集中度不高。

除了严格的供应链与品控体系,柳晓刚认为,严选自身的壁垒还在于原创设计能力的不断提升。

“在传统的链条里面我们觉得最需要注重的是两块,一块是设计,一块制造。”柳晓刚向钛媒体透露,在初创阶段,因为很多工厂本身有很强的研发能力,严选的设计会放在我们跟工厂的合作上,更多的精力放在怎么跟工厂协作,去生产,根据工厂的设计怎么去调整城市和消费者的产品风格。

“我们是要打造一整套的体系,这套体系不仅是包括设计、生产、选货,也包括品质的管理,服务的体系。”而现阶段,严选正在逐步增加自主品牌的设计占比。

据媒体了解,从去年开始,网易严选已经把网易所有衍生品的平台全部纳入到严选,5月22日,江苏卫视与网易严选发布了其自主设计系列产品“黑凤梨”。

“所有的原创的设计一定是我们自有专利权,以后很多强项上面,我们也会形成专利上的护城河”。柳晓刚还介绍,从今年年初到现在,设计团队一直在扩张,目前严选内部的设计师大概有100多人,此外还有将近500人的外包团队,并签约了国内外很多的设计师以及设计机构。”

其实对我们来说,无印良品不是目标“,如今,先声夺人的网易严选,经过一年的发展,已经日渐成熟,即便有了严选主题酒店与书店的计划,也已经开始运营线下的体验店,但柳晓刚仍希望严选模式能够为行业带来改变,改变潮水的方向。

”我们曾经跟很多同行说,我们不怕大家跟进,反而希望大家能够合力一起能够把整个电商市场,往一个好的方向去变化。“
 

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关键字: 电商

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