精致的网易严选 是电商发展的第三条路吗?
信息咨询发布的《2016年全球消费者十大趋势》报告中,就明确指出了消费者需求发生着一些变化:他们更愿意花钱买时间;吃得越来越健康;越来越“挑剔”,更喜欢有价值创新的高性价比的产品……消费者对于消费品的选择不再以低价、量大为特征,而是转向品牌、质优的“精品”属性。
目前来看,许多电商平台已经大大落后于消费者需求的变化速度。据国家统计局数据,我国电商增速已经进入下降通道,从2014年的48.7%下降为2016年的26.2%,显然传统电商的红利正在消失。
”过去的零售始终围绕的是便宜和便捷,而未来的零售在消费变革和技术进步的双重作用下,消费场景将不再局限于单一的渠道,而是延伸到线上线下的空间,零售的消费者时代正在到来”,京东集团CMO徐雷就认为,不是商品短缺,而是选择过剩;不是价格过高,而是品质不齐;不是性能欠佳,而是缺乏个性。
不单单是电商平台自身发展遇到了瓶颈,柳晓刚认为,传统制造业在当下的痛点也很清晰。
媒体记者表示,其实中国的制造业能力非常的强,工厂并非造出来商品的质量都很差,国内制造业普遍存在着一个现象,”传统制造业的一个逻辑是,你给多少钱,就给你什么样的原材料,给你什么样的工艺,给你什么样的品质“。
“互联网+一定是传统制造业跟互联网相结合的模式,这里并不是说只有传统企业可以去做这件事情,互联网企业也可以做这件事情”,柳晓刚强调,自主品牌的电商一定会是将来非常重要的一个趋势。
在经历了所谓消费升级的洗礼后,中国消费者的消费观的确有了更为成熟的变化。尤其是年轻一代的消费群体,生活的重压下,对产品品质的敏感度已经超越了对价格的单一追求。而信息大爆炸的今天,在海量的商品面前消费者经常无所适从,而具有品牌背书的精选产品,反而有可能实现商品与需求更精准的对接。
一个好的模式,或者是一个好的系统能不能给社会带来好的变化,其中很重要的一点就是品牌它能不能让整个生态更加有效率,让整个生态能够更有效率的运转。
“严选的模式,其实更接近的是F2C的模式,相当于我们直接做了联系工厂和消费者之间一个直接的纽带。”柳晓刚认为,在经济增速的放缓产能过剩现实面前,电商应该去思考怎么能够让这些传统的制造行业能够做得出它自己的品牌,从而解决供给与需求之间存在的错配以及冗余的信息、产能垃圾。
有这样意识的并非只有网易,在今年京东的618店庆启动仪式上,京东方面就宣布未来他们将实现渠道商向零售基础设计服务商的角色转变,并向社会进一步开放供应链、数据、物流、营销等资源。
易观智库在《中国网络零售B2C综合年报2017》中指出,电商平台通过创新能力在现有规模下提升效率、实现差异化竞争就显得尤为重要。“以网易严选为代表,通过ODM、C2M等制造方式向上游制造商渗透的品质化电商,将成为网上零售业升级的一个重要趋势。
”这是一个瞬息万变的时代,在消费需求主导的新商业面前,无论是供应链、还是电商都需要适时而动,而“严选模式”恰如其分的出现,已经开始引领电商行业下半场的趋势变革。
“护城河”
以品质生活电商引领者的姿态进入2017年的网易严选,尽管要完成丁磊在年初定下的70亿GMV的小目标,但接下来更重要的问题是,眼看着效仿者蜂拥而至,网易严选到底有没有自己的护城河?虽然ODM模式在中国也一度被“傍大牌、抄袭”争议笼罩,与无印良品相似的产品风格以及线下布局又难免引人联想,严选模式看似门槛低,可以被轻松复制,但柳晓刚不以为然。
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