认知升级 用新零售观重新估值零售
徐大大说：“有点牛在商业模式上设计了三个板块：流量变现、内容变现、交易变现。”
流量变现。通过铺设大量的线下设备，获得粉丝，这些粉丝可以为有点牛自己的账号增粉，也可以为其他的自媒体、公众号增粉。
内容变现。有点牛目前拥有覆盖100多个城市的地方生活自媒体，通过广告投放就已经拥有很好的现金流。此外，有点牛在今年推出了“聚牛计划”，将选择一些有潜力的内容创业项目，包括短视频、图文、社群等等，通过为这些创业项目导流，计划培育出一批有IP价值的内容矩阵。
交易变现。每一个城市的生活自媒体群都在为这个城市的粉丝提供内容，通过内容影响消费者的认知，促成商品交易。在商品交易的布局上，一种是本地化消费，通过社群运营的方式，可以在每一个城市构建出一个超大的、虚拟的shopping mall。城市里的既有商户就是mall的经营者，城市里的居民、游客就是逛mall的人，而有点牛的本地生活自媒体矩阵就是shopping mall里的公告栏、导航栏、会员卡……另外一种是为社群定制、推荐符合社群偏好的产品。比如有点牛定制了一款成都牛肉，火爆了成都，现在正在计划扩大品类类别和城市联动销售。
人是社会化的动物，天然的需要寻求社会的认同，认同源于认知。在时间的河流里，随着认知的发展，人会建立新的连接关系；随着新的连接关系的建立，人的认知也会有新的变化……如此渐进演进。
图为：认知迭代关系
条件1：移动互联网时代，消费者认知爆炸。
条件2：零售业具有时代性、社会性的特点。
结果：做零售的要去研究如何为消费者提供新的认知，建立新的连接关系。做认知的要不要介入新零售呢？
人以群分，物随群变。新零售，要去建新的群。
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