城配产业的2.0时代之商流如何促进物流
另一个角度来说,现在大部分厂商在线下渠道的销售都很乏力,自己都活的很艰难,还不是压榨供应商?城配企业不但面临着经营规模的压力,更承担着巨大的成本压力。
2014/15年,是笔者最痛苦的时候,那两年,每年也还能开发3个5个客户,可是季度的财务报表营收数据几乎不变、甚至下跌。
为什么?因为引进客户新增的营收(即客户的配送费用),根本就抵不上亿滋等几个大客户由于销量下降而导致的配送费用下跌(反映在我们财务报表上就是业务营收下降)!
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