物流业掀起并购潮 十二大出路解析
十一、“供应链平台+”加码产业并购实践四流合一
互联网+正在将产业互联，供应链+正在让产业共生。在这两股思潮之下，商流、物流、资金与信息流正在发生剧烈的化学反应，在钢铁、快消、化塑、跨境等一部分行业中已经催收了不少具有供应链+互联网特征的产业型独角兽，这类型的企业聚焦产业服务，用科技+，物流+，金融+，商业+开启产业链的改造与升级，缩短产业环节，优化产业效率，提升产业应变与服务能力，以期望成为产业赋能者，创新驱动者与变革助力者。
在接下来的市场演变中，这类型产业型平台将不会受制于当下服务产业，势必会通过强化基础设施建设与行业服务能力建设，通过投资、孵化与重构等方式深度切入产业的物流体系，金融体系及技术体系，并打造成为可复制、可延伸、可持续增长的“供应链平台+”运营体系，实现产业链的复制整合与协同管理，这将是下一波产业创新者的布局所在。
而对于物流内从事产业型物流服务的参与者来说，你需要强化对服务的产业格局变化的理解，增强自己物流服务能力跟上产业节奏，并做好与产业内供应链平台的对接与融合，并贡献自己在产业重构中的力量，在获得营收增长的同时享受发展的红利，这或许是上上之策。
十二、“物流科技+”并购与被并购即将成为新常态
物流科技继物流平台之后物流产业中一波新的风口，从智能仓储，到物流机器人，到无人快递，无人货车，新材料新能源车辆，智能算法优化，大数据，物联网，云平台及分布式系统等等。接下来的物流整合中决定物流未来10年格局的将不是物流资源的多少，而将是物流科技能力的强弱，从这个角度看具有物流科技创新能力与物流产业连接能力的创新企业将成为投资并购的对象，这将成为大型物流集团，物流平台，乃至生态型物流布局者的必争之地，值得关注。
对于物流行业的创业创新者来说，需要重新审视自己的方向与切入点，需要回归用科技去驱动物流，用科技去服务物流，用科技去赋能物流，最终实现与物流产业链参与方的共赢，共生，这或许是这类型参与者的必经之途，未来值得期待！
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