京东农村、农村淘宝的模式大pk
因为“基因”不同，京东农村与农村淘宝的运作思维和角度有相同也有不同。其中，京东的核武器是“物流”；而淘宝核武器“流量”。
就农村电商这一块，京东农村、农村淘宝相同的地方有以下几点
1、建立县级服务站（中心）
京东农村、农村淘宝通过筹建县级服务站（中心）的方式来推荐农村战略落地和服务落地。这些县级服务站（中心）主要负责网络下单、农产品上传、农村金融对接、电商培训、会员发展遇招募、政府关系等服务。
目前，京东京东县级服务中心数量已超过700家,服务覆盖超过800个县；还计划在2016年底，累计建设1500家县级服务中心，招募25万推广员，完成1600多家京东帮运营，覆盖全国40多万个行政村。服务中心主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能。
而农村淘宝发展县级服务站（中心）也不甘于落后。截止到2015年9月30日已经对接全国27个省，全国5870个村设立了农村淘宝点。事实上，自阿里巴巴集团去年在美国上市后，已明确提出将农村电商作为未来的重点发展方向之一，并在2014年10月宣布启动”千县万村计划“战略。此外，阿里宣布还将在未来3至5年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。
2、政府+
我们也看到：农村电商不管在国家层面还是农民层面都得到舆论和政策的支持，因为有“政府+”的介入，很多县、市地方政府把农村电商当作政绩，当作推动县域经济发展的助推器。
京东农村、农村淘宝在政府关系上的处理也可称之“完美”，任何一次行动都县市政府的配合与助推。
其中，京东的特色农产品造节“仁寿枇杷节”、“广东荔枝节”、“贵州省政府与京东集团在京签署战略合作框架协议”等事件都有当地政府的介入。据京东官方透露，2015年年底目前京东地方特产馆，数量超过400家。当然，农村淘宝的“中国馆”工程更是成为地方政府推动农产品进城的重要表现。
3、搭建地推团队
尽管，在地推团队的上两大巨头的称呼不一样，京东叫“推广员”，淘宝叫“合伙人”，但其目的都是一样的，推广发展地推团队核心任务：服务平台、服务政府、服务农民。
截至目前,京东乡村推广员达到15万人,覆盖15万行政村。农村淘宝人也快接近二十万之众。
那么，京东农村和农村淘宝有哪些不同的地方呢？
1、农村金融服务对象上
京东的京农贷主要服务B端，服务企业或者公司；而农村淘宝，则服务C端，普惠金融策略，服务个人。
2、筹建方式上
京东以“自营”为主，这也与京东自营“基因”有很大的关联，同时搭建县域服务站和京东帮两块业务落地业务模式，其中县域服务站（中心）都是京东自营，以便加强管控和服务。
京东农村的县级服务中心是京东由线上向线下拓展的尝试，它是一个多业务承载模式，管理人员包括配送站长和乡村主管。由乡村主管对当地乡村推广员进行培训、管理，乡村推广员既是销售员、售后服务员、物流配送员，也是京东的信贷员。乡村主管还将协调县服务中心与京东帮服务店的功能匹配，让两者相互协作，共同解决农村消费者购买网购商品的‘最后一公里’配送难题。
而，农村淘宝则采用加盟制，以“合伙人”方式助推服务落地。
3、买、卖方式上
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