双11购物狂欢过后 6.5亿快递怎么送
对百世集团来说，“双十一”无疑是一场对其效率和服务能力的考验。11月11日的业务量，可能是10日的2-3倍甚至更多。面临业务量与员工的与日俱增，百世集团不断的思考怎样能管理得更好、走得更远。
“首先是技术的升级。”周韶宁表示，近年来，百世不断创新技术水平，利用互联网+进行大数据传出及处理，为客户提供线上服务。无论是分拣中心还是分拨中心，自动化程度都较以往有了质的飞跃，人均效来讲远远高于从前。
“其次是场地的扩张。”百世集团运用互联网+的“天网”进行大数据传出及处理，同时用遍布全国由仓储、运输、配送网络组成的“地网”，为客户提供线上线下一体化服务。百世云仓网络利用其覆盖全国85个中心城市，160多个云仓和近200万平米的操作面积，在“双十一”期间为更多商家提供仓配一体化服务，减少中间环节，有效降低库存，大大缩短消费者的收货时间。
第三则是服务的提升。“我们每一年每天每个月都在做大量的人员培训，这是百世最引以为豪的一点。”周韶宁表示，做企业其实就是做文化，企业间的竞争最终会是人的竞争，是管理的竞争。百世集团要继续向前走，就要在加大技术投入、场地扩张的基础上加强组织建设，让人的效率更高。
通过互联网+实现技术创新升级，利用遍布全国的仓储推行仓配一体化服务，努力造就企业文化，优化组织管理，今年的“双十一”，百世集团将在天时地利人和的基础上顺利将4500万订单派送到每一位顾客的手中，实现电商春节的大丰收。
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