时间：2016-10-25 08:50:10 点击：次
来源：中国电子商务物流服务网 作者：

条评论打印收藏

为了激发员工的工作热情和积极性，提高员工的业务技能和综合素质，打造学习型的组织团队，上海史必诺物流设备有限公司（Speedlog）于10月22日组织了“激励与自我激励”培训。

西方学者弗兰西斯说:“你可以买到一个人的时间,可以雇用一个人到指定的工作岗位,可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到一个人的热情,买不到创造性,买不到全身心的投入,你不得不设法去争取这些更重要的东西。”企业如何积极争取用金钱所买不到的“职工的工作热情和积极性”，带着这样的问题，史必诺Speedlog管理及骨干团队开启对“激励与自我激励”的讨论和探索之旅。

此次培训主要以小组讨论的形式展开学习，与权威老师学习交流，相互学习的同时也增进了团队感情。小组围绕面临最大挑战、有效激励的重要性、激励员工的原则和方法、如何自我激励等问题展开了讨论。台风暴雨阻挡不了我们求知的脚步，更阻挡不了我们努力实现企业愿景的决心，为成为“具有国际化视野的物流解决方案专家”而加油！

史必诺Speedlog作为物流仓储设备行业的领导者，秉承正直、开放、学习的企业文化，通过持续的创新和实践，精心设计、用心制造，向各行业客户提供优秀的解决方案，以此降低企业成本，提高运营效益。自2010年以来，史必诺Speedlog营业额持续复合增长超过20%。史必诺Speedlog总经理孙昌翰先生表示将继续给员工提供持续成长，相对公平的企业环境，给员工学习、成长的机会，不断完善激励机制等，为员工谋发展，谋幸福！

作为员工，我们也要保持积极的“空杯”心态，坚挺地待在线上，在公司的激励下，学会自我激励，为实现企业目标而不断提升自己，以便更好地适应不断变化的内外部环境。企业是“大我”，员工是“小我”，企业目标和个人梦想是唇齿相依，让我们一起为梦想起航！激励与自我激励，实现从优秀到卓越的华丽转身！