快递企业抢食国际市场 四大难点亟待解决
以通关为例，国内各个地方海关，对同一类商品的界定是有差别的。这需要快递企业具备一支，对全国不同地方的海关的各种条例烂熟于胸，并能灵活应用的，且精通国际贸易法律的专业人才队伍。
显然，这不是一蹴而就的事儿。
资源：政策引导也好，市场导向也罢，近年来本土快递企业在资源配置上向中西部倾斜。
除了国内业务发展的需要外，以西部为根据地，更易于本土快递企业向俄罗斯、中亚以及欧洲等海外市场进军。
不过，相对于东部，西部的快递公司，在人员、资本、设备、技术的配置上是严重不足的。这需要其加大投入力度。
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