【会员动态】2016年史必诺Speedlog第二季度暨半年度述职总结会
时下，惨烈程度仅次于军事战争的当属商战。风平浪静之下暗流汹涌，不慎打盹之间已是灰飞烟灭，不见踪迹。纵观内外部环境，是什么阻拦了企业的发展步伐？如何才能使公司顺利运营？企业活力如何“保鲜”？
2016年7月21日下午，史必诺Speedlog召开2016年第二季度暨半年度述职总结会，回顾反思公司经营情况，理清思路，为培养人才和形成宣导打下基础，从而实现公司的可持续发展。如何应对当前异常激烈的市场环境？高度决定视野，格局成就未来！
“现代管理学之父”彼得·德鲁克认为，“管理者的一项具体任务就是要把这天的资源投入到创造未来中去”。史必诺Speedlog自成立以来一直秉承正直、开放、学习的企业文化，不断提升史必诺Speedlog核心竞争力、公司治理水平（PDCA行动计划、SOP、KPI考核）以及加强品牌建设，通过聚焦资源，努力打造具有国际化视野的物流解决方案专家。
拥有品牌的企业不一定成功，但成功的企业必定拥有一个成功的品牌。值得一提的是，史必诺Speedlog把品牌建设作为企业战略来抓，因为只有将品牌效应发挥到最大，建立一套品牌管理体系，才能从情感上赢得客户、企业员工对品牌的忠诚，从而实现企业的基业长青！
走出“舒适区”，才能更好地发展。刚刚结束了为期一周的第二季度暨半年度述职报告，今天就马不停蹄地抓培训 ——团队管理基础，此次培训通过互相拥抱等环节，目的就是为了打造相互信任、高效能团队，从而激发团队成员潜能，不断实现组织高绩效。
过去的种种，都已是昨日，总结经验，继续上路，我们将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力，去创造，去拼搏，去努力，和企业一起成长！
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