电商大洗牌，回归实体是王道？
冯剑峰：传统行业跟电商并非水火不容
改革开放三十年以来，支持我们国家经济发展很重要的是实体行业，是专注于给客户带来价值的企业，在过去几十年一直坚持不懈的努力，才能创造出制造业行业的繁荣景象。站在今天的角度，制造业不光是制造水准和工艺的问题，已经是智能化的大数据制造。
电商跟传统行业是不是水火不能相容呢？我们举一个可以引发大家思考的案例。中国的实体行业为什么变得如此的艰难？第一个说法是人力成本、生产的原材料、土地的成本增加。第二个说法是中国国内电商商务的极度发展，让过去实体行业的毛利越来越少，导致制造业愈加艰难。实际上都不太准确。
大龙网是跨境电商的早期实践者，这个模式适合700多家中小型企业的制造者。制造行业的创业者要么参加各种展会，要么参加阿里巴巴.COM，第三种出现新的版本，就是移动电子商务时代。
我的目标是想成为一个全球没有自己展仓的展仓公司，希望为几百万家中小型企业服务。他们没有能力在国外设点，我们可以用互联网的方式，让所有人都从中国工厂买东西。卖家就变成实实在在的制造者，跟全球最终端的买家进行结合。
我们希望有这样的历史条件和机会，帮助中国的制造业者，在一带一路建立一条线上线下的网络体系，让每一个经销商在全球都有一个商务的驿站，这是我们的创业的方法。
印小伟：做电商要盈利
谈起电商这个话题好像非常沉重，这个行业正面临一个思维的变更。
前段时间有一个小朋友找我搞一个中医平台的APP。我问他哪些药材是什么情况，他讲不清楚。所以很多人对电商本身的理解还是漂浮在互联网本身。
电商是一种手段，不是生意。生意的本质还是要赚钱，要盈利的。比如返利网虽然叫返利，但是人家赚钱的。很多小朋友并没有理解真正的大众创业、万众创新，而是被误导了。请不要忘记，线下店是赚钱的。淘宝很早就想开线下店了，但是他们没有开起来。所以很多年轻人都被误导了。
做企业需要针对未来做很重要的互补。未来不会有所的纯粹的互联网的企业，一定是实体跟互联网结合的企业，提供更高效的管理，更密集的沟通，总之要围绕用户解决真正的痛点问题。
赵英明：线上线下不重要，消费者最关注性价比
中国线上线下的竞争，已经进入了第三个阶段。从阿里、淘宝开始线上的生意，那个时候线下是搞不懂的。2012年中国的消费到了一定的程度以后，线上的业绩一路猛涨，我们线下开始进入发展的瓶颈。这个阶段我们非常的恐慌，找不到更好解决问题的办法。到了2016年，线上的日子也不好过了。
未来用户的消费行为是线上线下并存，不可能是唯一的。怎么样买到性价比高的商品，在什么地方买到就是用户的选择。只要能帮助他们解决一个痛点问题，那就是价格。目前线上价格确实要更低，但假货问题也一直困扰着他们。相比之下，实体店的问题是价格虚高。
我们经常看到打折的情况，其实羊毛出在羊身上。阮总是做缝纫机的，他通过非常强大的生产制造能力，可以在每一个消费中心设置工厂，任何一个品牌都可以通过数据传输到这家工厂，线上生产加工，大量节约了物流成本。这样会使消费者得到的产品性价比很高。线上线下都因为这样的供应链的改变，都得到了很好的性价比。这个取决于前期的大数据，以及非常牛的生产制造能力。
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