天猫超市：全面动员，只为决战？
美国电商巨头亚马逊一度追求“零库存”的目标，但是随着其商品从图书品类向百货扩充，杰夫·贝佐斯的改变也显而易见：在那些高频商品的销售上，亚马逊发现拥有库存的经济效益要优于没有库存，因为算法能够解决调度问题，此时的库存并非静态概念，而是一个不断吞吐商品的自动化流通机器，这也有助于亚马逊预判顾客的消费需求，从而提前将商品放进距离顾客最近的仓库，节省最终的配送时间。
2011年的时候，马云在斯坦福大学的演讲上谈及中国人均购买力时，说五年时间就能让一个年轻人的网络消费支出翻上十倍。现在来看，这话说得并不离谱。
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