苏宁、京东、阿里、国美血洗家电渠道
风水轮流转，各领风骚三五年。曾经的家电渠道枭雄国美、苏宁，如今风头正在被京东、阿里天猫抢了过去。接下来，可以预见还将有新的渠道巨头出现，取代京东、阿里的地位。
但是，无论家电渠道巨头们如何变化，对于今年的家电零售渠道而言，一场四大商业巨头从线上、线下两个市场掀起一场血洗“家电零售渠道”的战役，已经引爆，并在步入深水区。
壹
长江后浪推前浪，前浪被拍在沙滩上。用这句话形容最近30多年以来，中国家电零售渠道商之间的竞争，巨头的更迭，再合适不过了。
从上世纪90年代，国美电器、苏宁电器开始推进家电零售的连锁模式后，如今中国家电零售业务出现了多次大逆转和变革：先后出现了连锁商与代理商的战斗，全国连锁与区域连锁的较量，以及最近几年兴起的线下与线上平台的争夺，甚至未来将来临的一轮线上线下一体化拼抢。
如今京东、阿里天猫在线上的地位不断巩固和领跑之后，开始向线下的国美、苏宁地盘展开抢夺。相应的，过去几年就开启的苏宁、国美从线下转战线上，并未取得预期效果。苏宁虽然成为第三大电商平台，但与京东、阿里的差异不小。而国美则已经处在边缘配角地位。
种种迹象，接下来阿里天猫和京东将会借助线上的强势扩张势头，开始改造传统的线下连锁零售、代理商批发的模式。从而希望创造一种全新的商业形态，完成社会专业化分工模式对传统家电企业渠道操作的全面改造，真正构建厂商到消费者的垂直一体化模式。
与此同时，在一些家电渠道商跃跃欲试抢市场的过程中，家电企业们也没有闲着，也在对渠道的变革，传统渠道的优化进行引导、鼓励和探索。短时间内，整个家电零售渠道迎来了一轮“山雨欲来风满楼”变革阶段。从上述四大渠道商的角度来看，未来的机会就是要通过血洗传统家电渠道商，才能获得更大的发展和增长。
贰
在2010年以前，家电线上和线下零售渠道的竞争倒也相安无事。国美与苏宁争夺线下市场、京东与阿里分食线上蛋糕，它们各自在两个市场上相互扩张，互不干扰。从整体市场环境上看，当时还是在市场上分蛋糕，根本没有到抢蛋糕的阶段。
在这一阶段，家电线下零售渠道的竞争核心是国美与苏宁这两大连锁巨头的争夺。在黄光裕入狱以前，国美一直稳坐传统家电零售商的头把交椅。此后格局逆转：苏宁成功超越国美，成为家电渠道的霸主。
而当时京东家电的零售规模连"美苏"的一个零头都没有，阿里的家电业务就更不值一提了。那一阶段的家电电商渠道，以小家电为主，大家电中的彩电、空冰洗还都没有全面介入。
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