这几个场景串不起来 O2O将没有完美结局
2、平台化
如果不想独自承担全部压力，那么变为BAT或58到家甚至滴滴或Uber庞大机器上的某个齿轮也是蛮惬意的选择，站队的意义显而易见，中国目前最成功的一些O2O公司往往不是因为拿到了风投，而是因为有BAT级别的体系支持。
3、纵深化
2015年上半年，只有四分之一的O2O创业项目拿到了B轮融资，行业状况的极不健康迫使企业要从原来无节操营销和亏损扩张中回归线下服务的纵深化，从交易和支付环节之外开掘盈利空间，比如生鲜电商，冷链投入巨大，仓库租金居高不下，配送成本也达到客单价的三分之一，如果这部分能够在线下场景中有合理布局和压缩，空间不小，如果再能控制高达25%的一般损耗，在相同客单价的情况下就有先人一步的竞争优势，当然也考验团队在SKU中挖掘高利润爆品的能力。
O2O的高成长性和高死亡率，意味着线上线下融合所带来的危险机会，成功的前提是决心，如《让子弹飞》中黄四郎告诉胡万：“如果你活着，早晚都会死；如果你死了，你就永远都活着！”
相关新闻：
0条评论
网友评论
