分析：亚马逊眼中的中国电商市场
这些机器人还可以成为抹平国界的又一手段。越来越多机器人的出现，可以让亚马逊在进入任何一个国家—特别是德国这样的欧洲国家时—免除无休止的劳工问题的困扰。这是任何公司在全球化过程中不可避免的难题。
“全球市场需要变得真正全球化，”Diego Piacentini说。这个国际消费品部门亚马逊高级副总裁如今掌管着亚马逊在北美之外的全部海外市场。海外市场为亚马逊贡献了40%的收益。接受采访前一小时，他刚从亚马逊总裁杰夫·贝索斯的办公室走出来。
加码中国海外购
“贝索斯当然非常在意中国市场，”Piacentini对《第一财经周刊》说。在激进开拓印度市场的时候，Piacentini终于意识到，“如果有机会重新来过，我们当然需要在中国市场投入更大。我们需要大笔投资，真正的大手笔，要在中国变得更激进一点。”亚马逊在2014年决定向印度投入20亿美元，随后据称今年又增加到50亿美元。
没有什么可以重头来过。目前看到的是，亚马逊正试图将所谓的“大手笔”应用到它在中国的海外购战略当中。
至少初期的效果看上去还不错。2014年11月以来，亚马逊海外站点和亚马逊中国“进口直采”商品的订单总量已近500万。而2013年，中国内地跨境网购的人数达到了1800万。自去年11月亚马逊海外购商店推出以来，就销售出了14万只Comotomo奶瓶。
亚马逊“海外购商店”诞生之前，跨境物流或称“转运”是最流行的海淘方式。
在离亚马逊总部所在地西雅图仅有3小时车程的俄勒冈州的波特兰，过去几年内，很多中国商人都忙碌打理着自己的转运生意。这个城市临近港口，还是美国为数不多的免税州，聚集了其境内数量最多的转运公司。
不只是中国人，韩国和泰国人也会抓住这样的机会。一个因工作时常往来中美两地的中国人说，一次到了当地的便利店，一个美国人很自然地问他，“你也是来做转运的吗？”转运两个字还使用了拼音发音。
转运往往出于两个原因—价格的显著差异，以及人们希望买到正品。亚马逊海外购商店的出现，可能抢走了一些转运者的生意。但因为越来越严格的海关审查，转运公司的数量已显著减少。越来越多垂直领域的电子商务平台，也开始尝试全球运送。
成立于北京的导购网站“什么值得买”在过去5年的成长，受益于不断深入的全球化进程。这个最初由创始人隋国栋当做博客随意书写的网站，如今已成为一个拥有200多名员工的中等规模公司。不仅是亚马逊，一些垂直领域的境外电商也留意到这个网站带来的显著流量。来自布鲁克林的手表折扣网站Ashford还曾专门邀请它来参观。
相关新闻：
0条评论
网友评论
