Dior等奢侈品牌宣布进军电商 与时俱进的策略调整
Chanel早在10年前就在美国启动了美妆品在线销售，并且创造了业绩纪录。受此鼓舞，Chanel于2012年和2014年起分别在巴西和法国开启美妆品线上业务，并计划明年将美妆电商的版图拓展至英国。今年年初，Chanel曾与英国奢侈品电商平台Net-a-porter合作，推出Coco Crush珠宝微系列，作为试水电商的第一弹。尽管只是一次尝试，但所有商品很快销售一空。
尝到甜头的Chanel终于彻底改变嫌弃电商的态度，宣布2016年将推出电商服务，未来有可能直接从欧洲供货，以跨境电商的方式为消费者提供接近欧洲定价的正牌奢侈品。此外，Chanel透露，未来有可能将眼镜线上业务相继拓展到欧洲和亚洲地区，同时其它配饰类产品也将陆续上线。同时，品牌旗下的三家高级手工坊(手套工坊Causse，制帽工坊Maison Michel以及苏格兰针织品牌Barrie Knitwear)也将单独上线网上商店。
11月11日，嗯，就是我们剁手节那天，LVMH集团旗下品牌Kenzo首次在美国地区开通了电商服务，服务范围覆盖全美国，此前Kenzo已经在欧洲地区开通电商服务。Kenzo方面表示，网站产品将每月更新两次，并且还会有量身定做的定制体验服务，将创建一个强大的在线体验服务平台并让消费者更方便地购买到Kenzo的产品。
就在上周双11当天，优衣库单日销售额突破了6个亿。双11各种刷爆眼球的数据，让我们见识了疯狂的电商，也让我们深深见识了我朝人民的消费能力。
但是，在经济疲软的大环境下，奢侈品的日子过得却并不滋润。相比于快时尚品牌摧枯拉朽的气势，以及无数电商品牌蓬勃发展的局面，一直端着身架的奢侈品牌开始不得不正视和关注电商，或早或迟，开始进军电商市场。
关闭门店并不意味着衰落，或许只是与时俱进的策略调整。一个让所有时尚品牌无法回避的事实是电商发展的大趋势。据麦肯锡公司数据，目前，电商渠道的奢侈品销售额占奢侈品总销售额的6%，约为155亿美元；到2025年，这个数字估计会上升到28%，销售额将会达776亿美元。多么诱人的数字和前景，叫人怎能不动心?
在一大堆高冷且动作迟缓的奢侈大牌中，Burberry绝对算得上一个革新者。这个以创新大胆的数字营销闻名的奢侈老牌，老早就在积极拥抱互联网并已经开始获益。(点这里看《Burberry：数字营销的先行者》)现在，就连一贯嫌弃网络销售、反电商阵营最顽固的Chanel和Céline也悄然改变心意，开始放下身段进驻电商了。
Burberry证明了奢侈品可以很好地适应互联网科技，而Chanel告诉我们，反对者和拥抱者，其实只是一线之隔，并没有井水不犯河水的禁锢。一旦融合，将可能比激进者更激进，迸发出无限的生命力。
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