后O2O时代 水果电商怎么玩
当然，由于其市场范围不大，20个月只覆盖了3个城市，而且其所在区域竞争对手不多，按照精耕细作的思路，可能其物流成本也确如他们公布的那样，每单只需2块多，这个数字那可真是羡煞其他同行了。要知道同是即买即送的外卖行业，平均每单的配送成本超过8块，缤果只有人家25%的成本。在这个局部市场内，缤果似乎已验证通了一个良性循环模式：用户体验越好，忠诚度越高，订单量越多，平均履单成本下降，有更多成本投入到改善用户体验上。不过，这种即买即送纯重模式，扩张速度较许鲜网慢不少，毕竟没有一个点一个点打透，大范围烧钱扩张还是很难的，虚啊！最近日常百货O2O的社区001(即买即送)轰然倒下，估计给整个O2O领域也敲响了警钟。
天天果园
成立于2009年的天天果园，可谓水果电商行业的鼻祖了，过去几年侧重在供应链精耕细作、线上电商运营，日子过得也很滋润，今年5月拿到京东领投的7000万美元之后，基本确认其行业领先地位。但O2O的兴起，不论是业务模式上，还是经营状况上，相信都给其带来了不小的冲击，大量的水果O2O创业者给消费者带来了更爽的体验，足已甩开传统电商模式两条街。
正因如此，天天果园拟巨资在多个城市构建前置仓库，将水果库存搬到消费端最近位置，为其O2O布局创造有利条件。再加上和京东深度合作之后，京东到家的“最后一公里”高效服务，能带来极致的客户体验(其实京东才是O2O的开山鼻祖，一个巨大的O2O平台，不仅仅是一个电商)，天天果园良好的供应能力有望得到优质释放，水果O2O领域即将迎来一位大佬！
百果园
作为中国最大的水果连锁零售企业，百果园在全国19个城市拥有1200多家分店，年度销售收入超过20亿，真正的土豪哇！上月宣布完成4亿A轮融资，其董事长余惠勇表示将主要用于供应链的建设及优化、IT团队建设等，并加速在全国开店的速度。个人认为其开经营门店概率不大，更多的是构建强壮的供应链，打造O2O系统平台运营。因为以往传统电商横行的时候，对生鲜水果门店的冲击可以忽略不计，但随着互联网成熟和O2O模式催生，传统线下门店经营将越来越困难，百果园恐怕会忍痛自废武功，重构O2O模式，只是这个过程会异常痛苦，有点破茧重生的意味，丰富的线下经验既能弥补初期线上的不足，但到一定阶段必然会成为全新O2O业务迅猛发展的强大障碍，这在很多传统企业转型电商的过程中都一一应验，毕竟像荣昌e袋洗这样能够做到自我革命的少之又少。百果园能否迎来一个华丽的转身，且行且珍惜！
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