【电商人物】刘强东：十二年互联网从业思考
京东涉足电商应该算是互联网行业里面比较晚的。2004年时，中国互联网电商阵营已经很庞大了，那时当当已经拿到C轮融资，卓越2004年卖给了亚马逊，除此之外，易迅、淘宝等公司都已经成立了。此前我们做了六年传统商业，带着对传统商业的思考进入了互联网。做了12年，我发现互联网并不是和传统行业无关，我认为传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网。
京东：降低交易成本，提升交易效率，打造独有商业模式
这段时间大家都知道中国经济稍微有一点下行压力，加上最近几年互联网很热，大量的传统企业老板纷纷找我合作，尤其是投资了永辉超市之后，有一大堆的超市找我们，希望能跟京东合作，他们说一定要和互联网有关系。我很好奇为什么一定要和互联网有关系？有个中欧校友跟我说了实话，他们感觉跟互联网接上关系，连猪都可以飞起来。
互联网领域有个很普遍的说法：风来了，猪都会飞。我认为如果你是一头猪的话，就两种选择：第一，使劲吃，使劲睡，抓紧最后的日子，享享福得了；第二，每天使劲少吃，多走路，锻炼身体，把自己弄瘦一点儿，让养你的人晚杀你几天，你干嘛非要飞起来？猪飞起来有什么结果？飞到天上去，是疯狂了十几秒，很牛，但摔下来后，比使劲吃的猪死的更快。
给大家讲一个真实故事，去年年底有个互联网公司业务模式发生变化，老业务不想做了，但老板不想开除这些兄弟们，要赔偿一笔钱。他就跟30多个兄弟们商量说，兄弟们，你们出去创业吧，我给你们投150万。这帮兄弟真就信了，拿了150万去创业了。
到今年3月份见面，本来以为这些兄弟和公司没关系了，从此算是解套了。结果兄弟们告诉他，已经拿到了A轮500万美金的投资，他之前投的150万占了70%的股，最近B轮融资追过来，估值2个亿美金！原来兄弟们做了个卖二手车的APP，我问卖了几辆车，他告诉我最多只卖了2辆车，还都是员工自己买的。
十二年来，我在互联网经历过三次行业谷底，最近一年正在经历第三次行业谷底。整个中国互联网拿到5000万美金融资的几十家企业，估值超过10亿美金，到今天没有一家上市的，但在私募市场，估值过10亿美金的企业，在中国已经超过50家。我认为，任何时候，行业一旦疯狂就会出问题。
互联网没有违背经济规律，20年中国互联网行业发展到今天也就不到10家被记住。任何一个互联网企业，只要有三家以上的同行在竞争，这个行业就会不健康。全世界的互联网公司都是这样，第一名占了80%的利润。其他互联网企业是怎么死的？我们也琢磨了很长时间。最后结论就是任何一种商业模式都要符合传统经济规律。所以我们对互联网的看法，总结起来就是：任何一种互联网商业模式，如果不能够降低行业的交易成本，不能够提升行业交易效率，最后注定会失败。
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