电商开始另辟蹊径“傍大款” 通过“卖身”获取资源
“不择手段是豪杰，不改初衷真英雄。”在人人都说资本寒冬来临之际，有的电商连连喊苦说“融钱难”，有的电商却另辟蹊径 ，采取“傍大款”路线，通过“卖身”（转售或出让部分股份）来获取更优质的战略资源。2015年一月份至十月被“大款”投资的电商和品牌商，且看他们是迫不得已“被卖”还是在瞄准更广阔的海洋以实现自己的“初衷”？
被“卖”方：1号店
买方：沃尔玛
7月23日，美国零售商沃尔玛（专题阅读）百货有限公司宣布已收购1号店余下股权，在全资控股1号店后，沃尔玛计划加速电商业务的发展。实际上，据亿邦动力网了解，在此前，沃尔玛已拥有1号店将近51%的股权。
1号店
而就在沃尔玛宣布圈子收购1号店前几天，1号店的两万联合创始人才刚宣布离开1号店在创业。沃尔玛并没有透露收购剩余股权所花费的金额。离职后，1号店的联合创始人于刚以壹药网创始人、董事长的身份回归壹药网。而沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁王路将执掌1号店。
当然，“卖身”过后获取沃尔玛资源的1号店暂时并没有过的“风生水起”。有媒体报道最近1号店陷入“离职门”：有多位1号店离职员工指出1号店内部有大量中层一下的经理或主管准备离职。对此，1号店方面回应，近期，1号店管理团队和员工队伍有少数人员选择离开，但与此同时，也有很多优秀的人才加入1号店，这是互联网领域正常的人员流动。
被“卖”方：苏宁
买方：阿里
准确来说，苏宁和阿里是一场“联姻”。在今年8月10日，阿里巴巴以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东（占发行后总股本的19.99%）与此同时，苏宁以140亿元人民币，认购不超过2780万股的阿里新发行股份。
签署战略协议后的阿里巴巴和苏宁云商合作的核心为O2O：双方将尝试打通线上线下渠道、苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及下沉到四五线城市的服务站将于阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。
而在今年8月17日，苏宁易购也正式入驻天猫，当时苏宁易购也派团队入驻天猫总部，双方建立常态沟通机制。此外，据亿邦动力网了解苏宁给予了苏宁易购旗舰店大量的资源辅助，苏宁易购旗舰店的物流服务上为苏宁物流，同时，苏宁将整合其自营及加盟售后服务网络（包括售后报修和售后维修），与物流服务一起作为后台标准服务，提供给旗舰店。
被“卖”方：Swisse
买方：合生元
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