终端物流大盘点：一个柜子引发的混战
丰巢快件箱由多个大小不一的柜子组成。在快件箱上标有二维码，并有指导客户投递和收件的相关说明。柜子右侧有一个大型的电子屏幕，内附有四个板块内容，分别是寄件、取件、收派员登陆以及查询工具等功能。未来或将开放手机下单、至柜机点击寄件、扫描支付等六个步骤实现自主寄件。
丰巢科技初期投资5亿人民币，计划将在2015年内完成中国33个重点城市、过万的网点布局。并与万科物业、中航地产、中海物业等地产物业企业达成合作。同时，目前完成的“丰巢”智能快件柜产品设计已覆盖物流快递、社区服务、广告媒介等领域，并通过移动终端实施自助操作和安全保障。统一标准的设施和营运方式可以迅速复制、众包管理。
【案例】邮政智能包裹柜：
2014年，邮政也赶时髦，积极拥抱互联网，看到了“最后一百米”这一商机，推出邮政智能包裹柜。与丰巢科技的由顺丰牵头、各大快递公司联合推出的服务不同，邮政智能包裹柜主要是与物业合作，为小区、写字楼以及大学校园提供自助寄件和自助取件的功能。邮政方面表示，未来邮政智能包裹柜的功能并不仅仅局限于收发快递，随着功能的不断拓展，今后该自助机还有望提供水电煤账单交付、政府信息发布等延伸项目。
智能包裹柜目前主要提供的是自助寄件和自助取件功能，一般布放在小区内，写字楼中和大学校园内。当客户无法收取快递时，快递员可将包裹放于智能包裹柜中，存放密码将以短信形式发送到收件人手机，用户可在方便的时间，凭密码开箱取到包裹。目前，邮政智能包裹柜已经覆盖了多个城市。
电商：我自建物流、自建快递柜！
——有钱就任性能行？
第二类是电商企业自建的智能柜，代表性的主要为京东、苏宁易购的自提柜业务。自建物流的模式重不重？答案是肯定的。对于京东和苏宁易购这样的电商巨头来说，最缺的不是钱，而是布局整个生态。智能柜的投放，无疑是解决末端物流的一种方式，电商巨头要做的不仅是抢占市场份额，还有培养用户习惯，形成粘性。虽然京东的盈利问题一直备受质疑，但就目前的情形看来，京东已经成长为天猫最强劲的竞争对手，且京东背靠腾讯，有钱任性一把也未尝不可。相较于京东，苏宁从传统企业转型做电商，初来乍到，水土不服症状还未消退，也玩起了重模式，不知道能不能hold住。
优势：电商、物流、智能柜很好地配合，有利于打造行业生态，建筑行业壁垒，形式闭环。有业务量作为后盾，资源广。
劣势：自建物流本身运营成本就高，而快递柜与人工投递比较，自提柜的成本未必会有优势，成本是否能顶住是个问题。同时，自建快递柜，使用范围受限，未来如何盈利也是个难题。
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