终端物流大盘点：一个柜子引发的混战
近几年，随着网购用户以及频次的增加，物流逐渐成为社会发展不可或缺的一部分，且随着包裹数量，尤其是中小件包裹数量的增多，配送效率越来越受到重视。现今社会，购物家庭往往都是双职工，不能一直在家里等待包裹，而寄到公司，如生鲜食品或者大件物品就面临“怎么拿”的问题，如果需要退换货，问题会再度升级。如何有效的解决配送的最后一公里，已经成为快递业亟待解决的痛点。
在此种情况下，基于解决社区、商圈、办公楼末端配送的方案——智能快递柜成为了创业热点。国内智能快递柜的发展缘起于2012下半年，上市公司三泰控股开始面向市场推广“速递易”，此后智能快递柜就一直备受业界以及资本市场的关注。
目前，国内智能快递柜项目已经有百十来家，快递巨头、电商巨头以及独立的第三方快递柜企业阵营划分明显。本文将从以上三大阵营对国内目前的快递柜业务进行分析梳理。
快递公司：我有资源、有背景！
——后知后觉还是盲目跟风？
第一类是快递公司建的智能柜，以丰巢和邮政为代表企业。在速递易掀起的快递柜潮之后，国内的快递柜迭起。政府也看到了商机，忙用自家邮政做起了智能包裹柜。相比于邮政，顺丰与四大快递公司合办的丰巢则兴起较晚。不久前，阿里战略入股圆通，布局阿里帝国的物流网。顺丰联合四大快递服务商，唯独没有圆通，从这也可看出阵营已经划分完毕。
优势：快递巨头做智能柜，听起来似乎很占优势。于丰巢而言，顺丰联手四大快递共同创办，这五大物流巨头在国内总共拥有的超过87000个的服务网点，85万名一线配送人员，每日递送快件数量占全国总数的50%以上。在资源上绝对占有很大的优势。于邮政而言，政府背景雄厚，且较早耕耘物流业，拥有很深的数据资源与一定的市场份额，此外，邮政与EMS拥有众多实体网点，并且其投递力量遍布各居民小区。
劣势：丰巢方面，布局较晚，第三方快递柜公司从2012年开始就已经崛起，丰巢才刚刚入局三个月，时间上不占优势。邮政方面，各地邮政及EMS都有布局智能包裹柜，但分布较零星，未呈规模；各地邮政与不同的企业或机关合作，包裹柜外观各异，功能也略有差异，基本具备取件和发件功能；邮政包裹柜的运营受其母体体制所困，以省级单位展开，因此，难以形成有效的规模网络。
【案例】丰巢：
2015年6月6日，顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯五家物流公司联合公告，共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司，研发运营面向所有快递公司、电商物流使用的24小时自助开放平台——“丰巢”智能快递柜，以解决快递末端难的问题，这就是丰巢科技的开端与背景。顺丰为其第一大股东。
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