对于外卖O2O们来说，该打价格战还是价值战？
以真正为商家和用户创造价值为基础，外卖O2O企业可以做很多事情。比如扩大品类、提供个性化服务、推出自营产品等等，为市场创造价值进而实现自我价值。
外卖O2O从2009年至今发展了近6年时间，但是大家都喜欢在价格上下功夫，再配合轻度的物流和普通的餐饮品质，这其实是本末倒置的。外卖O2O三大服务内容的排序应该是餐饮品质、及时物流和较低的价格，以此建立起360度的服务体系，将外卖O2O的价值长远的提供给当下用户和未来用户，而如今大部分外卖O2O却恰恰相反，而且越来越积重难返，如果长此下去，必将走向万劫不复的深渊。
这次不是或许，外卖O2O巨头们，是时候从价格战进阶到价值战了。
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