【观点】阿里越做越重“自营化”，京东却越做越轻“平台化”
在传统零售当中，家电3C通讯母婴图书汽车用品商超类目，基本都是以自营采销模式为主，比如苏宁、好孩子、新华书店、沃尔玛。而服饰百货箱包，主要以平台模式为主，银泰王府井是不可能自己进货卖的，而是招商模式。生鲜类目很特殊，在国内看，虽然永辉做的不错，似乎平台集市模式占比更高一些。当然了，也不完全一致，就具体不一一展开说。总的来说，在传统零售当中自营模式主导了绝大部分品类，在美国在线零售当中，自营采销的电商也占据了主导市场地位。而在中国在线零售当中，平台模式却占据了主要零售地位，尤其是集贸市场淘宝占比高的有点不合常理。
阿里成熟期，京东扩张期
很多投资人问到了，怎么看阿里和京东的未来，京东什么时候能赚钱。
毫无疑问，阿里在云计算、大数据的确依然处于高速扩张期，蚂蚁金服也很好，可惜不完全属于阿里了。阿里除了海外国际化业务处于高速扩张期，阿里零售业务典型的处于成熟期，用户和交易额增长已经显著放缓，同比增长快速放缓至不到30%，新品类新业务进展缓慢。另一方面随着垂直电商崛起，阿里的部分业务遭遇了蚕食，有京东，还有唯品会、聚美优品，美丽说蘑菇街。如果只是关注一二线城市用户的数据，用户使用频次可能还在下降。
成熟期的另外一个表现就是从扩张到加强防御，之前是拿着望远镜也看不到竞争对手，2014年下半年后阿里属于典型的战略回归。从投资了圆通布局最后一公里配送，百货品类增持银泰，奢侈品投资魅力惠，家电投资苏宁，生鲜投资易果网，加大投入做天猫商超。阿里收购了五洲在线管仓储，又投资了万象物流做配送，除了采购不碰，基本算是“自营”了。马云说过，不能既做裁判员，又做运动员，现在看看阿里可不只是做裁判员。在之前阿里基本是无视京东的，而现在东哥看到阿里越来越多的策略就是针对京东展开的。
阿里越做越重，有意思的是京东却想越做越轻。
京东则处于典型的扩张期，用户和交易额依然保持较高的增长速度，同比增长都在70%以上，而物流开放平台、京东金融、京东到家新业务应该还处于非常早期快速增长阶段。高速扩张期，跑马圈地阶段，你是很难要求京东盈利的，对于零售企业，关注现金流就好。京东同样也面临着竞争，但京东竞争最惨烈的时候是几年前，做3C通讯遭遇新蛋网易迅网、做图书面对当当，扩家电面对苏宁国美，母婴对战红孩子，扩商超对决1号店。京东这一路的成长，就是踏着同行的尸体一路往上爬。京东的增长瓶颈，更多来自自身模式，以及刘强东的格局。
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