中国电商网站大混战即将全面爆发
马云的真实想法究竟是哪一个呢?是希望实施O2O战略还是希望击败京东?除了他本人之外，没有人能知道这个问题的确切答案。发展中的阿里正不断调整自己的步伐以便在这片竞争激烈的市场中站稳脚步。为了维持在线购物的秩序，阿里提高了淘宝商家的保证金额度并将“淘宝商城”更名为“天猫商城”以彰显阿里对产品质量的重视。但阿里和苏宁的联姻究竟是面对市场压力的应对措施还是别有深意的一项举措?身为互联网服务提供商的阿里是否应该拥抱大数据以及云计算以促进O2O业务的发展，以及像其所承诺一般去提升客户体验以避免陷入服务便捷模糊的同质竞争当中?阿里或许还在寻找这些问题的答案。与阿里的联姻必然将带动苏宁的业务发展，但这次联姻对于阿里的作用却无从得知。不论最终结果如何，资本市场都对这次联姻作出了反应：苏宁的股价在短短一周内上升了40%，而阿里的股价也在宣布合作当天上升了2%，尽管在后续的日子中持续下跌。
中国O2O业务的快速发展得益于实体经济的脆弱以及传统商家对于拥抱互联网的迟疑态度。为了商业的健康发展，我们应该尝试构建一种“O+O”的商业模式，以促进实体经济和电商渠道的和谐共处。只有依托同步发展、互为补充的线上和线下渠道，我们才能为顾客提供更好的服务质量并实现社会价值的最大化。苏宁在9月6日宣布与中国最大的商业地产开发商万达集团合作以打造无缝的O+O运作模式，这次尝试无疑具有重要意义。所谓分久必合，合久必分，电子商务领域的三足鼎立局面不会因为阿里和苏宁的联姻以及苏宁与万达的合作而终结，中国的电子商务市场在未来将继续风起云涌。
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