钢铁电商要发展 破题物流瓶颈是关键
而钢铁电商对钢铁行业商业文明的重塑主要来自下面几个方面：
首先，钢铁电商，让交易更简单、更阳光、更高效。从客户开发高成本、低效率、窄辐射面，到依靠酒桌谈判、关系搭桥、吃回扣的商务谈判恶习，传统钢贸方式的经营成本及风险十分高，且业务半径被严格限制。而开放式的第三方平台，面向全国乃至全球市场，让信息获取、钢贸交易等更加的简单、直接和透明，有效降低因吃回扣、酒席宴请、送礼拉关系、员工出差等带来的营销成本高企，实现降本、增效、阳光的钢铁贸易活动，更能有效打破盛行数十年的黑色利益链条。
其次，当前多数钢铁电商平台采用第三方安全支付的付款方式，这有效杜绝“打款不发货，发货不打款”诚信缺失。传统的“银行转账，票据结算，现金支付”手段，存在着支付安全低、成本高、交易风险大、回款难等问题。基于第三方支付平台的线上付款方式，可以实现“钱货同讫”、极大缩短到账时间，彻底杜绝“打款不发货，发货不打款”现象；实现低费率、快速周转；通过第三方系统支付、收款，可以从根本上杜绝回款难问题。
再次，钢铁电商平台基于大数据，全面改造钢铁产业。通过交易、支付、物流等核心环节的大数据积累沉淀而形成完善的大数据平台，对大数据细致、精确的整合与分析后，钢贸商可以清晰地判断终端领域的需求结构和层次，从而合理布局经营品类和区域选择，规避过量重叠式经营带来的恶性竞争。终端可以实现低成本、高效率的阳光采购，并且通过对物流大数据的分析实现合理的深加工、仓储物流配送服务，并且实现整合式的个性化定制需求，直接向钢厂实现个性化订单输送；钢厂得以获得精准的终端需求结构，实现真正意义上的以销定产，个性化定制，合理地安排科研方向及投入力量；平台可以实现对行业信用体系的重构，彻底瓦解钢贸领域乃至整个行业的不信任危机；并且以此重新打通与金融机构的正常业务渠道。
除此之外，电商物流系统与仓储、供应链网络无缝对接，实现对仓储物流改造。据《现代物流报》记者了解，我国钢铁物流正呈现小而散特征，且物流成本是发达国家的2倍以上；降低钢铁物流成本，是改善行业经营困境及挖掘新的盈利点的关键所在，而电子商务显然是一个非常重要的手段。钢铁电商将通过整合线下各个区域的实体仓储、供应链网络，形成线上的物流大数据平台，实现电商物流系统与落地物流网络的密切结合。
特别是从“看货→订货→交易→加工→配送→交货”的各个环节实现全局性比对，一键式的帮助企业实现物流方式选择、线路规划、运输工具的筛选，仓储加工的匹配，实现最优的物流配送，从而降低物流成本，提升物流效率；并最终完成对线下物流网络的科学性规划布局。
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