思考：电商企业为何抱团向“下”
此外，发生在电商和线下零售之间这种大体量的合作，需要解决的不仅仅是消费路径、物流、大数据的接通问题，还有双方利益分配以及与生俱来的零售基因融合等一系列难题。
以阿里和苏宁联姻为例。一个是全球最大的线上零售平台，一个是中国内地最大的线下零售商之一；一个占据了中国网上交易额的80%，一个拥有1600多家门店。强强合作从来都是是一种美好的愿望，最终结果如何最终需要交给时间去做答。
相关新闻：
0条评论
网友评论
中国商业联合会商贸物流与供应链分会
此外，发生在电商和线下零售之间这种大体量的合作，需要解决的不仅仅是消费路径、物流、大数据的接通问题，还有双方利益分配以及与生俱来的零售基因融合等一系列难题。
以阿里和苏宁联姻为例。一个是全球最大的线上零售平台，一个是中国内地最大的线下零售商之一；一个占据了中国网上交易额的80%，一个拥有1600多家门店。强强合作从来都是是一种美好的愿望，最终结果如何最终需要交给时间去做答。
0条评论
网友评论
