业绩堪忧难盈利 光鲜的酒类电商为何只是看上去很美
对一些大型酒类电商来说，用户量、交易规模比现阶段盈利更重要，然而不计成本的打折促销，破坏行业生态的同时，也会陷入“不促不销”的尴尬困局，无益于自身发展。
同时，酒企特别是老牌酒企对传统渠道依然高度依赖，大多数酒类电商的酒水销售目前仍仅是这些酒企的“线上经销商”，没有交互设计，除了价格，很难对消费者产生吸引力，使得电商无法取代传统渠道商成为品牌酒销售的主渠道。加之网络平台门槛较低，有关酒类电商的假酒也质疑不断。在酒类消费市场本就不景气的情况下，面对价格冲突、渠道冲突，如何以不明显的优势从传统渠道分得一杯羹，实属难上加难。
食评君认为，一味“烧钱”、打“价格战”，服务水平又仅停留在“线上的传统经销商”，酒类电商如果在技术、服务创新及竞争方式等方面不思进取，将无法摆脱盈利难的困局。只有从“价格战”转向“价值战”、“服务战”，同时采取真正的“互联网思维”，充分开发互联网优势，寻找酒类产品的“社交”特性与社交网络的交叉点，开发多元互动的销售，才能寻得摆脱困局的出路。
相关新闻：
0条评论
网友评论
