中国商业联合会商贸物流与供应链分会

中国商业联合会商贸物流与供应链分会
您现在的位置: 首页 > 资讯 > 行业资讯 > 正文

零售电商抱团发力O2O 二三梯队或面临站队分化

时间:2015-08-20 10:47:39 点击:
来源:通信信息报 作者:

条评论打印收藏

中国零售行业近期掀起巨大的资本浪潮。先是京东斥资42亿元投资获得线下生鲜品巨头永辉超市10%的股权后;随后,阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁云商,成为第二大股东,而苏宁则以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。这两大合作项目开启了中国零售业线上线下合作的新模式,同时也是对未来的一种赌注。对于零售业这两起豪门婚姻的结局,引发了市场无限想象。

豪门联姻开启电商巨无霸竞合新格局,寡头浮现将加速行业洗牌,一场事关未来零售市场格局和商业模式的博弈战一触即发。亚马逊、1号店、唯品会、当当网、聚美优品等第二、第三梯队的电商企业或面临站队分化,是合纵还是连横,将是这些中小电商企业未来发展面临的艰难选择。

零售电商频掀资本巨浪发力O2O

日前,两大互联网零售巨头共同宣布达成战略合作,线上线下全面进行商业融合。根据协议,阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。与此同时,苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。这是中国零售史上金额最大的战略合作。

就在苏宁与阿里“闪婚”前不久,京东刚以9元/股的价格斥资42亿元获得线下生鲜品巨头永辉超市10%股权。两大豪门婚姻的消息传出后,在业内激起千层浪。

除了京东和永辉、阿里和苏宁两大合作项目,实际上,加速O2O全品类布局已成我国零售企业的共识。据悉,日前国美在线也加速了全品类布局,与汉光百货正式达成合作,后续将逐渐把线下的服饰、鞋帽、百货等搬到线上,真正完成O2O整合,同时,国美在线也通过与线下大商场、大品牌商的合作加速全品类布局。而在早前,阿里曾将银泰商业作为“线下登陆点”;中国最大的商业地产商万达集团也曾联手腾讯、百度尝试破局O2O;顺丰“嘿客”也在一年多前花巨资尝试O2O渠道。此外,沃尔玛收购1号店;百盛与大众点评战略合作;而华润万家、沃尔玛、大润发等传统实体商超通过自建电商平台搞在O2O。

 1/4    1 2 3 4 下一页 尾页

关键字: 零售电商,零售电商O2O,O2O

0条评论

网友评论
   

     评论仅代表个人意见,本网站保持中立

Baidu
map