是什么拯救了快递员？
同为电商平台，以自建物流为核心的京东三年前就开始在一线城市布局智能柜，不过数量有限，影响力很小。2015年京东提出要做社区O2O，无论是京东到家还是京东管家，社区最后100米的智能柜都是重要载体。丰巢一出手就要做上万组柜子，对京东到家的冲击也是显而易见。
电商系向下走、要落地，快递系向上走、要上网，智能柜就是中间的关键节点。“不管是整合快递、做物流大数据，还是社区服务，其实大企业最终还是要形成自己的业务闭环，他们有足够的钱烧，小玩家们梦想很美好，但往往举步维艰。”乐家CEO卞勇评论说。
未来日子最难过的可能是速递易、收件宝这类第三方企业，财力上拼不过阿里、顺丰，又面临现实的盈利压力，这也是速递易作为上市公司不得不从免费转向收费的重要原因。随着大公司携免费模式纷纷杀入，未来留给第三方企业的空间将会越来越小。
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