京东二季度财报解读：自营难改亏损，赚钱不靠卖货
事实上，京东最近一两年毛利率已经有了很大提高，这种提高源自成本的压缩和商品价格的上调，但尽管如此，京东仍然很难交出一份盈利的财报。在这样的情况下，京东只能不断提高POP平台在GMV中的比重，在POP平台上像阿里巴巴一样通过收取扣点、广告费来获取高毛利；当然，金融业务也是京东改善业绩的另一手段，去年的财报中，金融业务为京东贡献了很高的毛利率。现在，POP平台和京东金融，正是刘强东想要极尽全力投入的业务。
联姻腾讯效果显著
京东2015年第二季度完成订单量为3.056亿，与2014年第二季度1.637亿相比，同比增长87%。2015年第二季度通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的47%，同比增长大约290%。
年度活跃用户数，由截止2014年6月30日的12个月期间的6850万增长至截止2015年6月30日的12个月期间的1.18亿,同比增长72%。
不管是订单数还是用户数，都离不开腾讯的贡献。在财报发布后，京东董事长及CEO刘强东、CFO黄宣德以及京东商城CEO沈浩瑜出席了分析师电话会议，对财报进行了解读。黄宣德说：“跟腾讯的合作获得的主要是移动端的流量，来自微信和手机QQ的新用户比较多。根据公司的数据统计，二季度公司20%的新用户来自这两款应用。”
五分之一的新用户由腾讯贡献，这一数字与记者先前从京东内部了解到的订单比例相近。事实上，京东一直对腾讯带来的流量数据遮遮掩掩，不愿意公开，这曾导致很多人怀疑双方联手的实际效果。而现在看来，京东从腾讯受益不少，这一态势未来还将继续。
内部人事调整求效益
财报发布后，京东宣布进行架构调整，任命集团原CMO蓝烨为京东集团首席公共事务官，是降是升不太好说。京东还对原来的采销体系组织架构做了调整，成立了3C、家电、消费品、服饰家居四大事业部，分别由王笑松、闫小兵、冯轶、辛利军担任总裁，明确了边界和责任。
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