瞄准跨境B2B物流 宅急送要借“仓”翻身
他分析,在过去,中国卖家利用跨境电商平台把性价比高的产品卖到国外,物流手段大多局限在邮政小包。而随着中国品牌走出国门,以及大卖家的外贸转型,“小单变大”终成外贸电商的趋势,这时,跨境电商卖家的供应链势必下沉,以海外仓为基础的“仓对仓”物流形式将占据主导地位。
此外,殷俭认为,随着外国消费者的体验不断增加,以及多个跨境电商目标国在政策上的越趋严格,海外仓也成了商家必然选择。“有的国家政策要求卖家14天之内允许退换货,这些政策限制通过邮政小包是解决不了的,所以只能走海外仓。”殷俭说道。
因此,宅急送瞄准了未来跨境物流的趋势,在跨境业务上更加关注于“订单前”的工作,即海外仓以及B2B物流。殷俭透露,目前,宅急送已经在研发一套基于电商的WMS系统以对接宅急送的海外仓,并跟美国、欧洲等地的企业建立起合作关系,将在第三季度上线整个海外仓业务。
当然,宅急送不会完全放弃邮政小包,“宅邮宝”将成为宅急送跨境出口物流业务的一个补充。“因为邮政小包是不会消亡的,小卖家仍会延续用小包业务寄送低价格轻质量的商品。”殷俭说道。
进口物流不能单点突破
跟出口物流业务一样,殷俭认为宅急送在进口物流业务也应该以“仓”为基础,在打法上,宅急送把自己定位为一体化全流程的物流服务商。
他认为,目前部分物流企业都是趁着进口电商这个风口,针对跨境物流流程中的几个核心点提供“小散乱”的物流服务,接入的只是跨境进口物流链条中间的其中一环。
而宅急送依靠本身国内积累的资源优势,设计了针对进口物流全流程的“宅进宝”业务。
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