钢贸危机：钢铁行业依托电商寻求新的发展机遇
钢贸危机的阴影仍未远去。
目前，钢贸行业诚信守法的经营氛围让处于重建阶段，经营环境仍没有得到明显的改善，融资难、融资贵的问题十分突出，民营资本不敢流入钢贸行业，以银行为代表的金融机构仍将钢贸行业列为“四类分子”。
钢铁行业依托电商 寻求新的发展机遇
与此同时，个别企业不诚信经营留下的后遗症，使其他企业防范风险的成本提高。不但在交易流程中的各个环节上，需要企业独自亲力亲为地做好监管工作，而且对每一单业务尽可能做到面面俱到，有时还不得不以牺牲业务保全经营安全。
此外，由于受到经济发展周期的影响，钢贸企业面临市场价格低、效率低的局面仍未改变，意味着传统经营赢利方式已经走到了尽头。
在利润不断收窄，传统盈利模式遭遇挑战的情况下，如何审时度势，寻求新的立足点成为钢贸企业避不开的话题。对此，笔者认为，可以运用互联网思维，改变传统方式，由单打独斗经营方式转为企业与企业、企业与平台、企业与上下游企业的竞合发展，依靠优质高效的综合服务挖掘赢利点，实现企业持续健康快速的发展。
具体来说，首先要认真规划、以互联网思维审视、维护合作关系。十多年前，当钢铁电商初露锋芒时，市场供求关系尚未发生逆转，人们在看好钢铁电商发展趋势的同时，更多的则是想通过运用互联网新技术捞到实惠。
于是，有些钢铁电商在传统思维指导下，在互联网技术名字炒作层面上做文章。实际运作中，出现了简单地把线下传统撮合交易、自营交易等经营模式放到线上流程中去，致使钢铁电商得到如今的结果——不差钱、不差流量，差的就是没有自己应该有的赢利点。
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