网易“烧钱”涉足跨境电商 欲进前三名
涉足阿里起家的跨境电商，网易有何自信？
王峥认为，网易做的是自营类跨境电商，与阿里、京东引入第三方商家入驻不同，可以很好地把控产品质量，杜绝最困扰“海淘一族”的掺杂售假现象。在售后服务方面，一些垂直类跨境电商平台的零售商，会根据合同把售后责任推给上游商家；而王铮说，考拉海购可以做到直接将商品在国内退货，并承诺“七天无忧退货”。
“我们的对手不是阿里、京东，定位不同；我们的对手也不是洋码头，量级不同。”考拉海购一名管理层笑着说，至于对手是谁，大家可以想像。截至目前，与考拉海淘在业态、体量上最为接近的，无疑是聚美优品。网上一份“520大促”比价单显示，相比考拉海购，聚美优品在母婴品类上不仅不具备优势，甚至赖以发家的美妆品类也被对手缩小了差距。
网易海外网络事业部负责人告诉经济观察网，考拉海购背靠的是强大的网易平台，包括7亿多的中国用户资源，加上网易门户、网易邮箱、网易云音乐、网易有道等优秀产品带来的巨大流量。记者发现，网易邮箱登录页面已经出现大幅考拉海购广告。王峥说，这能够大幅降低考拉海购的流量导入、品牌推广成本。
而网易最终要做的，王峥说，是利用海淘“爆款”切入，先做女人的生意，再通过考拉海购和网易传统业务的融合，将用户更好地粘合到网易生态系统里。
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