白酒大佬电商化之路到底有多难
苏酒集团（洋河股份）日前与宅客公司共同成立宅优购电子商务有限公司，意图打造一个F2R2C（即品牌商、厂商到零售商到消费者）的“宅优购”全品类平台。事实上，洋河股份的电商化转型早已开始，2013年底便在天猫推出洋河官方旗舰店，之后又推出了“洋河1号”App。与此同时，茅台也于去年底推出了专属电商平台“茅台商城”，五粮液则提出要构建线上+线下+O2O的立体全渠道销售体系，白酒企业纷纷迈入“互联网+”时代。然而业内人士指出，目前白酒企业作为生产企业，其自建的电商平台需要面对客群重合度低、缺乏互联网人才、线上线下利益切割等问题，短期内很难彻底电商化。
谋建独立电商平台
苏酒集团旗下内部刊物洋河酒报一则消息爆出，苏酒集团与宅客集团签约合作成立电商渠道“宅优购”，通过去除中间环节，打造一个扁平化的F2R2C全品类平台。
洋河早在2013年底便开始进行企业的电商化，在天猫推出洋河官方旗舰店，之后又推出了“洋河1号”App。据洋河官方透露的数据显示，洋河1号已有1000家合作网点，在南京市场实现了下单后半小时送达。洋河股份董事长张雨柏也曾在采访中公开宣布，该公司2014年一季度电商销售收入1亿多元。
无独有偶，茅台也于去年底宣布投入4000万元推出了专属电商平台“茅台商城”，五粮液股份公司董事长刘中国也于近日提出“五粮液要构建‘线上+线下+O2O’的立体全渠道销售体系，即构建包括互联网、移动互联网、实体店等在内的协同营销”。事实上，很多酒企将“互联网+”提升到战略业务发展的高度，成立独立的电商公司或独立的组织架构。
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