芝麻开门，谁能叩开“农村电商”大门?
此外，奥美地亚还是国内最重要的县域数据公司，与中国传媒大学、央视市场研究股份有限公司多次合作编撰《中国县域市场研究蓝皮书》。奥美地亚，应该说是对中国县域市场最了解，最有实践经验，也是最有县域资源的一家公司。
2015年1-2月，121购物网用T2O2O(TV to online to offline)模式跟联想进行了两轮合作，通过母公司奥美地亚强大的县级电视广告资源，为联想实体店开设本地频道的网店做宣传。第一轮是在山东11个县，共有57个联想店参加活动，参与活动的联想店销量同比增长19%，环比增长46%。第二轮是在山东、河南、安徽和黑龙江四个省份，有213个店面参加活动，四省参与店面销量同比增长49%，环比增长43%。
联想试点的成功也为其他品牌通过121网站进入县域市场提供了借鉴,这可以说是O2O模式的县域尝试。
图：121购物的T2O2O模式
“阿里和京东认为县域电商发展不起来主要是物流问题，而我们认为县里的消费者缺乏新的消费观念才是问题的根本。所以我们解决的就是信息流不对称的问题。”121购物网的总裁陈尚武说到，县域本地商户早就解决了资金流、物流的最后一公里问题，他们缺少的是互联网化，而121购物网通过多年建立的本地渠道将本地商户组织起来进行互联网+运作，同时通过已经掌握的县域信息流渠道引导消费者。
笔者了解到，奥美地亚正在建立2000个县的统一公共微信号后台及GPS定位的本地手机APP，届时，TV、PC、智能手机就能全部打通。试想如果淘宝电商模式整体代替了县域现有商业结构，而不是少量的淘宝村，那么所创造的就业和失业比较，所创造的价值和毁灭的价值比较，我们很难判断这是一种成功还是一种失败。
和淘宝等电商模式不同，121购物的模式是对县域现有商业渠道的升级而不是替代，必然受到县域本地商户及传统企业的欢迎，这种模式如果成功不仅对县域的商业结构，而且对当地三农问题，金融，文化产业都会有巨大影响。
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