互联网手机厂商为何这么躁
移动设备评论员瑞记整理的小米和乐视6月的内容撕逼大战记录，是这样的——
6月10日小米宣布通过十亿美元投资建立的内容联盟，小米电视内容比乐视多，有公证处公证。
6月11日乐视微博回应，内容为关于生态的废话；贾跃亭指责小米内容并非自有。
6月11日小米微博回应，强调了内容联盟市场份额巨大及正规。
6月15日小米质疑乐视违规，并指责乐视强制捆绑年费
6月16日乐视回应已经整改只待通过；声称年费实为赠送，不续费内容和小米一样多；并指责小米把公网内容当自家内容
6月16日小米微博回应，再次重复之前的废话。
从内容上讲，乐视手里的牌有三张：版权内容、自制内容和第三方合作内容；而小米，仅有最后一张。而从硬件和用户体验上看，二者的优劣也并不明显，前者甚至也推出了自己的手机。小米砸下10亿美元巨资、拉拢几乎所有能拉拢的人马，组团狙击乐视的小米想再次改变行业的内容格局。
热闹背后的凶险：渠道之后的内容大战
一时间，2015年的二季度，互联网手机厂商躁得很热闹。其实这背后有很多凶险：
1、还有很多人在说手机硬件的创新，其实已经到天花板。无外乎三个方向，机身更薄、电池使用更久、售价更便宜甚至免费。这也是用户的痛点需求，但短期没有哪个厂商敢拍着胸脯说我能。因为这涉及背后的成本，尽管有人在提硬件免费，可硬件之外如何才能赚到钱，没有想清楚、实际验证，没人敢这么做。至于什么无边框设计和用户体验，就属于微创新问题了，实质性突破硬件天花板之前，并没有什么卵用。
2、传统的运营商渠道、线下实体门店渠道，这两大渠道在互联网渠道之下，日益趋弱。渠道之战火力已经集中在互联网渠道，要吸引眼球，就必须发声、有话题、被关注。都是要烧钱的，互联网手机厂商天然对互联网熟悉，所以看到密集的资本运作，把每一款手机推出从立项、命名、定价、新功能和预售、开售等等都作为营销，全程营销，寻找一个又一个的引爆点。
3、内容的争夺战，和渠道一样，还是入口之争，归根结底也是用户之争。渠道为王的时代正在谢幕，内容正在成为吸引用户的一个G点。不妨先给出一个粗暴的等式：入口=内容=用户=流量=变现。简单讲，就是造好入口，就要有好内容，有了好内容才会吸引用户，有了用户就有了流量，有了流量就能变现，这是在手机后硬件时代每一个厂商梦寐以求的商业化路径。你知道小米和乐视公关战为啥打那么凶了吧？乐视以前就是视频网站擅长内容，小米他们做了硬件营销和用户社群，结果黎万强搞了一本《参与感》然后灰度退出了小米核心高管圈之后，雷军已经看到天花板，才会用“生死攸关”和“迫在眉睫”两个词来表达小米对内容的重视，这才引进了陈彤。乐视从内容反过来补足硬件推出超级手机，双方就是时候打一场了。
尽管如此凶险，手机市场依然大有可为。看起来全球老牌前五现已易主，但对国产品牌，正是好时候，虽然智能手机在增速减缓，但整体仍然是增长势头，2013年全球智能手机市场已超过12亿台。如果理解了每一台手机都是移动互联网时代的一个最重要的入口，不难想明白联想为什么在传统的乐檬、大拍还有摩托罗拉手机等之外，还要再造一个互联网公司神奇工场搞一个另外的手机品牌ZUK。当然也就不难理解360为啥还要削尖了脑袋往手机厂商阵营里钻。
而靠个人极强的媒体属性打入产业链的罗永浩，尽管有了资本的保障，但还在对手机行业认知和准备不足“补课”。在产品上市迭代节奏和市场营销策略方面都还不够强，产业链更谈不上。2015年的下半年，加上华为、vivo、魅族、oppo、中兴，还有外来的三星、苹果，手机厂商在中国市场将会进行一次互联网渠道与内容的决战，这也会影响整个世界的手机厂商销量和排名。也就是说，他们还会继续躁，互联网手机厂商还会躁得更厉害，胜负还很难说，仍然充满变数。但这对所有用户来讲是件好事，手机会体验越来越好越来越实惠，我和大家一样期待这种充分的市场竞争。
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