拥抱O2O 消费者体验最重要
如何布局O2O?阿里集团O2O事业部副总经理陆俊表示,O2O的核心在于极致的消费者体验。以雕爷牛腩为例,其运用O2O的模式将线下商务的机会与互联网结合在一起。在半年封测期间前来雕爷牛腩试吃的各大腕、明星、美食达人、大号纷纷在微博上帮着吆喝,给雕爷牛腩口碑和品牌的传播带来了显著效果。
除此之外,雕爷每天花大量的时间盯着大众点评、微博、微信。用户只要有对菜品和服务不满,都会立刻得到回馈。而在体验的过程中,不但有免费茶水小菜招待,还有精品筷子赠送,为顾客打造了独特的体验。
线下零售和服务业,与互联网相结合之后,将变得更加智能,更加以用户为导向。以支付宝钱包为例,实体店并不仅仅是将其作为支付工具,它还可以通过支付宝钱包提供的服务窗、卡券平台、免费Wi-Fi等与消费者产生直接的关联。
一位消费者是其新用户还是忠实用户,他最喜欢的商品是什么,近期的消费趋势是如何的,商家在后台可以通过数据分析了解得很清楚。这将为其精细化地运营提供基础,针对不同属性的用户,它可以来指定不同的策略,这种精细化运营为商户节省无谓的成本,并最终让买卖双方都可以从中获益。
截至2014年底,支付宝钱包的活跃用户数接近2亿,每天的移动支付笔数在4500万笔以上。去年的双十一当天,支付宝全球移动支付笔数达到1.97亿笔。在线下,支付宝钱包已经在出租车、便利店、超市、商圈、机场、医院、药店、餐饮等多个场景实现覆盖。
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