奢侈品电商现倒闭潮 唯品会等幸存者转型势在必行
转型之路
对于幸存下来的奢侈电商而言，转型势在必行，但如何转也是关键。据《国际金融报》记者不完全梳理，目前市场尚存的奢侈品电商中，去“奢侈品”标签是主基调，各平台都挖空心思在高端消费平台上创新消费模式，亦或是横向拓展。
首先是已在美国上市的唯品会。早前，唯品会曾短暂试水过奢侈品电商，但效果并不好。之后，唯品会迅速向国内二三线品牌延伸，转型做“大众品牌的网上奥特莱斯”，主打国内品牌尾货。公司也实现迅速扭亏，并最终在美上市。其股票一路疯涨，更被业界看作“妖股”。其最新公布的2014年财报显示，2014年第四季度，公司总净营收较2013年同期增长108.9%至13.6亿美元(约合人民币84.98亿元);净利润较2013年同期增长122.8%，达到5660万美元(约合人民币3.53亿元);毛利润为3.382亿美元(约合人民币21.11亿元)，同比增长112.2%;活跃用户数达1220万人，同比升114.2%;订单数也同比增长99.6%。
在国内电商市场经历集体唱衰的年代，唯品会的骄人成绩无疑给整个行业打了一针强心剂。
唯品会存在盈利希望的最大原因在于其选择的品类以及在此品类上销售的组织形式(闪购)。这使得唯品会在售卖产品上具有很大的选择性，也有足够的可能实现差异化，从而不至于落入打价格战的怪圈。此外，唯品会的主要品类在线上具有很大的市场，例如服装是网购的第一大品类，近年来一直保持着快速的增长。
说到转型，就不得不提去年获得新一轮融资的寺库网。2014年7月21日，奢侈品高端服务平台寺库宣布，已完成总规模超过一亿美元的新一轮融资，史无前例地成为迄今中国奢侈品及高端时尚电商领域获最大规模的融资企业。
在IDG资本、法国风投Ventech China(银泰资本)、森合投资(法国Mulliez家族投资基金)、盘古创富、贝塔斯曼亚洲投资基金等前几轮融资的基础上，此轮融资由黎瑞刚创办并担任董事长的华人文化投资基金(CMC Capital Partners，简称CMC)领投，IDG资本、Ventech China、森合投资、盘古创富等基金联合跟投，美国硅谷银行同期提供数千万美元级别的授信。在整个行业融资困难的今天，寺库获得的最新融资无疑备受关注。当然，这也归功于该公司成功的转型之路。
首先是打造奢侈品鉴定平台。面对行业假货乱象，寺库从创立伊始便搭建了标准体系，将保障100%真品货源作为核心竞争力。据悉，随着寺库鉴定体系的逐步建立，目前寺库已建立起涵盖奢侈品十多个领域的专家鉴定团队，并率先启用了远程鉴定设备。“寺库每一件出售的商品，都需经过寺库专业鉴定师团队一对一交叉的严格鉴定。现在寺库的鉴定平台已经是具有竞争力的第三方，可为全球的用户提供服务。”寺库品牌市场中心负责人朱晓轩在接受《国际金融报》记者采访时表示，“寺库不是单纯的奢侈品电商，而是针对消费者的高端服务平台。在国内开设会所卖奢侈品是发展的第一步，线上线下相联合是第二步，在海外开设分公司，开设实体店铺、成立会员中心，为消费者提供全球化的服务是现在要做的。”
此外，朱晓轩指出，如今跨境消费是一个大趋势。国内跨境主要有线上跨境和线下跨境两种模式。线下跨境是指出国消费，国人出国消费呈现很强的增长势头，但出国消费又有一个问题，即售后无保障。
据悉，寺库早在2013年就在意大利、日本等地开设分公司、会所和会员服务中心，3年前就开始布局跨境电商，通过全球供应链体系搭建销售网络，将全球最优质的商品带给国内消费者的同时，实现出境购物的海外本地化服务。“如今，米兰会所即将开业，在东京也有会员中心。寺库是高端消费在国外实现落地的承接，实现本地化服务。无论是在国内消费还是国外消费，寺库都能让消费者享受没有后顾之忧的保障体系。寺库的全球跨境，不是单纯的进出口贸易型企业，而是基于平台化、智能化、全球化基础，连接全球消费者需求。”
虽然唯品会和寺库的转型之路走得还算稳当，但他们的同行就没有那么幸运了。
尚品网的转型选择是向下走轻奢路线，向Topshop靠拢。自从引进快时尚Topshop进入网站，尚品网就已表明态度，“全球轻奢时尚第一站”已成为它的新标签。引进英国高街品牌Topshop一时的确吸引了较多眼球，但2015年伊始，其就陷入了裁员风波。
有媒体连发两篇《尚品网再度陷入裁员风波》和《两年未获投资，尚品网裁员过半，奢侈品电商没钱烧了》的文章，令尚品网陷入负面舆论漩涡。为此，尚品网发表声明，指出目前尚品网共有员工450余名，并非报道中提到的“缩减至100余人”。
但业内人士表示，近期频频接到原尚品网员工的应聘简历，且离职原因直指“尚品网裁员”。
此外，走秀网转型时尚百货，拿到了菲拉格慕的授权;从网站活动上看，淘宝网创始人孙彤宇创办的优众网仍在正常运营，但到二三线城市开设线下实体店的行为，还是暴露出电商业务的表现不佳。
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